有価証券報告書-第11期(2025/07/01-2026/06/30)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針等
当社の人材戦略に関する基本方針等につきましては、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組」の(3)人的資本に関する戦略及び(4)人材の育成及び社内環境整備に関する指標及び目標に記載のとおりであります。
②従業員の給与等の決定方針
当社は学歴・年齢・性別等に関係なく業務に対する取り組みの成果及び評価が反映される人事評価制度に基づき従業員の給与等を決定することで、優秀な人材の確保と定着を図っており、資格による役割を区分し、職務内容・能力・成果に応じて給与及び賞与を決定する方針を基本としております。
給与については、期待される役割に基づく職能資格制度を採用しており、役割・職務・能力・専門性に応じた基本給を設定しております。
賞与については、全体の会社業績、部門業績、個人の目標達成度合いによる評価などを反映し、支給額を決定しております。個人評価は目標成果が中心となりますが、取組姿勢・責任性・規律性も加えて評価し、各部門の所属長による調整会議を実施し、各人の当該期間における評価を決定しています。評価結果については所属長より本人へフィードバックし、新たな役割の設定、成長の促進、キャリア形成に活かすこととしております。
①人材戦略に関する基本方針等
当社の人材戦略に関する基本方針等につきましては、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組」の(3)人的資本に関する戦略及び(4)人材の育成及び社内環境整備に関する指標及び目標に記載のとおりであります。
②従業員の給与等の決定方針
当社は学歴・年齢・性別等に関係なく業務に対する取り組みの成果及び評価が反映される人事評価制度に基づき従業員の給与等を決定することで、優秀な人材の確保と定着を図っており、資格による役割を区分し、職務内容・能力・成果に応じて給与及び賞与を決定する方針を基本としております。
給与については、期待される役割に基づく職能資格制度を採用しており、役割・職務・能力・専門性に応じた基本給を設定しております。
賞与については、全体の会社業績、部門業績、個人の目標達成度合いによる評価などを反映し、支給額を決定しております。個人評価は目標成果が中心となりますが、取組姿勢・責任性・規律性も加えて評価し、各部門の所属長による調整会議を実施し、各人の当該期間における評価を決定しています。評価結果については所属長より本人へフィードバックし、新たな役割の設定、成長の促進、キャリア形成に活かすこととしております。