有価証券報告書-第26期(2025/07/01-2026/06/30)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略に関する基本方針については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) 人的資本 ① 戦略」に記載しております。
当社グループでは、「誰もが自分の人生を愛せる世界へ」というビジョンを基に、従業員が同ビジョンを体現する人材となるよう、人事ポリシーとして「つながる」「進化する」「達成する」を掲げ、同ポリシーに基づく等級制度、評価制度及び報酬制度を一体的に運用しております。
等級制度においては、職種の特性に応じて複数のキャリアコースを設け、各コース・等級ごとに求める役割、能力及び行動要件を明確化し、多様な人材への適正な処遇と成長機会の提供に努めております。
評価制度においては、目標管理制度(MBO)による成果評価に加え、評価の客観性・公平性を高める観点から、後輩、同僚、他部署のメンバーなど様々な立場の従業員による360度評価(行動評価)、及び各職種に求められる専門スキル・AI活用スキルの測定を組み合わせた多面的な評価を実施しております。また、半期ごとの目標設定面談、中間面談及び評価面談を通じて、上長と従業員の継続的な対話とフィードバックの機会を確保し、人材育成及び定着を図っております。
報酬制度においては、上記の人事ポリシー及び評価結果に基づき、従業員の能力や成果を適切に反映するとともに、優秀な人材の確保及び定着、業績及び市場動向等を総合的に勘案して報酬額を決定しております。