有価証券報告書-第12期(2025/05/01-2026/04/30)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、「教えたいと教わりたいをていねいに紡ぐ」というミッションの実現に向け、人材を持続的な企業価値向上を支える重要な経営資本の一つと位置付けております。
当社を取り巻く教育市場は、少子化や教育現場における人材不足、教育DXの進展など大きな変化の中にあります。このような環境において継続的に成長するためには、教育に関する専門性と変化への適応力を兼ね備えた人材の育成及び組織能力の向上が重要であると認識しております。
当社では、全役職員に対し、「熱心に教える姿勢(teach it)」「素直に教わる姿勢(learn it)」「知見を磨く姿勢(study it)」「さらに、もっとおもしろいことはできないかを考える前向きな姿勢(and play it all)」を行動指針として掲げております。この行動指針を基盤として、人事評価制度を運用し、学び続ける組織文化の醸成に取り組んでおります。
また、映像授業制作や学習塾支援を通じて培われた知見やノウハウを組織全体で共有し、教育現場の課題解決につながるサービス開発や業務改善へ活用することで、組織としての学習能力及び実行力の向上を図っております。加えて、学習塾運営や顧客支援の現場で得られた知見を蓄積し、事業運営やプロダクト開発へ還元することで、継続的な競争力の強化に取り組んでおります。
当社は、従業員一人ひとりの役割、能力及び成果を総合的に評価し、適正な処遇を実現することを基本方針としております。人事評価においては、業績への貢献のみならず、前述の行動指針に沿った行動や成長への取り組みについても評価対象としております。また、職務内容や責任の大きさ、能力及び成果等を踏まえた公正な処遇の実現に努めるとともに、従業員のキャリア形成及び能力開発を支援しております。
さらに、多様な人材が能力を最大限発揮できる環境づくりを推進するため、柔軟な働き方への対応に取り組んでおります。
今後も、人材育成への継続的な投資と組織基盤の強化を通じて、企業理念の実現及び持続的な企業価値向上を目指してまいります。