有価証券報告書-第2期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略
当社グループは、人を経営理念の実現に不可欠な「人財」であり、価値創造の源泉となる重要な資本であると認識しています。当社グループが持続的に発展し、社会から信頼され続けるためには、多様な価値観を持つ社員一人ひとりが、枠にとらわれない自由な価値創造に挑戦し続けることが重要であると考えております。
この考え方のもと、社員一人ひとりの適性や志向に応じたキャリア形成の機会を提供するとともに、人材育成及び社内環境の整備に取り組んでおります。
② 人材育成方針
当社グループは、経営統合を通じて、これまで各社単独では実現し得なかった人事交流、多様な人材登用及びキャリア形成の機会を提供してまいります。
また、従業員一人ひとりのキャリア形成を支援するため、人事制度の運用及び継続的な見直し、人材開発、成長支援に取り組み、自ら挑戦する組織風土の醸成を図っております。
主な取組は以下のとおりです。
a.人事制度の運用及び見直し
グループ各社において、人事制度の最適化を進め、従業員の知識・技能・能力の向上を図るとともに、性別、国籍、採用形態等にかかわらず、成果や役割に応じて昇給・昇格できる仕組みの整備を進めております。また、経営戦略との連動を重視し、会社の成長と従業員の成長をともに実現する人事制度の構築に取り組んでおります。
b.人材開発
階層別研修や外部機関を活用した研修プログラム等を通じて、中核人材の育成及び多様性の確保に取り組んでおります。また、管理職に対しては、エンゲージメント向上研修、評価者研修、高度な育成プログラムへの派遣等を実施し、従業員の知識・技能・能力の向上を多面的に支援しております。
c.成長支援
従業員の自発的な学びを支援・促進するため、通信教育制度を導入しております。また、期間限定で異なる部署の業務を経験できる社内留学制度を導入し、挑戦意欲のある従業員に対して成長機会を提供しております。
③ 社内環境整備方針
当社グループは、グループ全体のエンゲージメント向上を図るため、業績に応じた公正な利益分配に努めるとともに、誰もが安全・健康に、かつ安心して長く働くことができる職場環境の整備に取り組んでおります。具体的には、健康経営の推進、ワークライフバランスの支援、DX推進による業務効率化等を通じて、働きやすい環境づくりを進めております。
これらの取組により、従業員のエンゲージメント及び生産性の向上を図り、当社グループの持続的な競争力の強化につなげてまいります。
④ 従業員給与等の決定方針
当社グループは、グループ各社における人事制度の最適化を推進し、従業員の知識、技能及び能力の向上を図るとともに、性別、国籍、採用形態等にかかわらず、人事評価の結果に応じて昇給及び昇格を行うことができる仕組みを導入しております。
また、当社グループ及び従業員の継続的な成長を実現するためには、業績と人件費の健全なバランスを維持する仕組みが必要であると考えております。このため、従業員の業績達成意欲を高めるとともに、業績に応じた人件費の適正化を図ることを目的として、賞与支給月数については、業績との連動性を高めた制度としております。
具体的には、賞与支給月数は、売上高目標達成率及び売上高営業利益率の結果を総原資算定基準テーブルに適用して決定しており、従業員が一体となって目標達成に取り組むことができる仕組みとしております。
加えて、昨今の物価高騰に伴う社会経済情勢の変化に対応し、従業員の生活基盤の安定を図るとともに、有能な人材を継続的に確保することを目的として、基本給のベースアップを実施しております。