有価証券報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略は、優秀な人材の採用と育成を最重要テーマとしております。当社グループがクライアントに提供しているサービスは知的集約サービスであり、専門性に係るスキルと人間力ともいえるソフトスキルの双方を向上させることが当社グループの成長にとって必要と考えております。そのため、会計を中心とした高度な専門性をもった人材の採用を積極的に行い、従業員が高いモチベーションを保ちながら安心して長期的に働ける環境を整えるために、就業環境と採用優位性のある待遇の整備にも注力しております。
優秀な人材の採用増加戦略としては、新卒採用を中心に行い社内教育を継続的に実施することを中心としつつ、リファラル・アルムナイ採用も積極的に実施しております。
人材確保をより確実にするために、教育事業におけるスクール・研修事業をより拡大し、学生や経理担当者をはじめとして多広く経理に興味をもっていただき、その中から資質の高い人材を採用する循環を構築することも進めてまいります。
また、育成した人材が男女とも平等に活躍し、長く勤められる職場環境をつくるため、行動計画を策定し具体的な取り組みを進めております(「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組」参照)。
当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、人事評価規程をはじめとする規程類に基づき、1年に2回の人事評価会議を踏まえて決定しております。個々人の評価は基本姿勢・能力スキル・パフォーマンスの区分でそれぞれ役職や役割ごとに詳細指標を設定し、上長の協議により評価したうえで、複数の層における人事評価会議を段階的に実施し、人事部門の照査を経て、役員により決定しております。
当社グループの人材戦略は、優秀な人材の採用と育成を最重要テーマとしております。当社グループがクライアントに提供しているサービスは知的集約サービスであり、専門性に係るスキルと人間力ともいえるソフトスキルの双方を向上させることが当社グループの成長にとって必要と考えております。そのため、会計を中心とした高度な専門性をもった人材の採用を積極的に行い、従業員が高いモチベーションを保ちながら安心して長期的に働ける環境を整えるために、就業環境と採用優位性のある待遇の整備にも注力しております。
優秀な人材の採用増加戦略としては、新卒採用を中心に行い社内教育を継続的に実施することを中心としつつ、リファラル・アルムナイ採用も積極的に実施しております。
人材確保をより確実にするために、教育事業におけるスクール・研修事業をより拡大し、学生や経理担当者をはじめとして多広く経理に興味をもっていただき、その中から資質の高い人材を採用する循環を構築することも進めてまいります。
また、育成した人材が男女とも平等に活躍し、長く勤められる職場環境をつくるため、行動計画を策定し具体的な取り組みを進めております(「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組」参照)。
当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、人事評価規程をはじめとする規程類に基づき、1年に2回の人事評価会議を踏まえて決定しております。個々人の評価は基本姿勢・能力スキル・パフォーマンスの区分でそれぞれ役職や役割ごとに詳細指標を設定し、上長の協議により評価したうえで、複数の層における人事評価会議を段階的に実施し、人事部門の照査を経て、役員により決定しております。