訂正有価証券届出書(新規公開時)

(2) 戦略
当社のミッション「人間の閃きが生み出し、人間の手が創り出す輝きを、世界へ。」の達成や中期経営計画の実現に向けて、リスク・コンプライアンス委員会において環境や人権への配慮等の課題を定義し、対策を進めています。
例えば、環境や人権への配慮の観点から、取引先に対して環境負荷の高い商品の取り扱いを避けることや、児童労働などにより生産された商品を取り扱わないように求めるなどの対応を進めています。
人的資本に関する戦略については以下の方針により取り組んでいます。
① 人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針
当社は、持続可能な事業の成長及び企業価値の向上を図るためには、多様性ある人材及び組織の育成が重要であると認識しており、従業員一人ひとりの自己実現のための機会を提供することで、人材及び組織の育成を通じた持続的な企業価値の向上を目指しています。また、その実現には優秀な人材の継続的リテンションが不可欠と考えており、望ましい企業風土の醸成や、各種人事制度の整備、採用力の底上げのために、具体的な取り組みとして以下を実施しています。
・企業ミッションやバリューの浸透の推進、企業文化の醸成(全社員参加型のイベントの開催や、経営チームとの対話や部署の垣根を超えた交流等による、望ましい組織文化醸成を推進)
・人材育成への投資(主体性をもって成長を牽引できる人材の育成、グローバル化に備えたスキルアップへの投資、部署や職種を跨いだ人事異動や、複数のキャリアコースの設置等を通じたキャリア形成支援)
・採用ブランディング、広報の強化(社員のエンゲージメント向上を通じた採用力の底上げ、経営情報の透明化・採用関連情報の対外的発信の強化)
② 社内環境整備に関する方針
多様な人材を確保・活用するには、柔軟な働き方を実現することが重要と考えており、継続した働き方改革を推進しています。時差出勤制度やテレワークの活用、副業制度の導入などワークスタイルの柔軟化を図ることで、従業員がワークライフ・バランスを整えながら能力を十分に発揮できる就業環境の整備に努めています。また、ミッション実現に向け、バリューに基づいた評価制度の導入、財務構造に見合った報酬制度の設計などにも努めています。
今後は、包括的な視点からサステナビリティにかかる戦略の策定を検討していきます。