営業利益（△損失）

有報情報

#1 四半期連結会計期間、要約四半期連結損益計算書（IFRS）（連結）

【第2四半期連結会計期間】

その他の費用		△1,881		32
営業利益(△は損失)		△617		1,589
金融収益		71		257

2022/02/10 16:00

#2 四半期連結累計期間、要約四半期連結損益計算書（IFRS）（連結）

【第2四半期連結累計期間】

その他の費用	6	△2,382		△27
営業利益(△は損失)	5	△1,730		1,268
金融収益		133		476

2022/02/10 16:00

#3 注記事項－セグメント情報、要約四半期連結財務諸表（IFRS）（連結）

前第2四半期連結累計期間(自 2020年7月1日 至 2020年12月31日)

				(単位:百万円)
計	30,490	8,919	7,503	46,913
営業利益又は営業損失(△)	△1,859	804	△70	△1,125
金融収益

	その他(注1)	合計	調整(注2)	連結
計	847	47,760	△620	47,140
営業利益又は営業損失(△)	△620	△1,745	15	△1,730
金融収益				133

(注) 1.「その他」の区分は収益を稼得していない、または付随的な収益を稼得するに過ぎない構成単位のものです。
2.「調整」は主にセグメント間取引の消去です。

2022/02/10 16:00

#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

このような状況の下で、当社グループは、「NKG グローバル戦略2030」の第1ステップとなる2021年7月から2024年6月をグループ強靭化に取り組む変革期と位置づけ、中期経営計画「Building Resilience 2024」を策定し、3つの強靭化策を実行しています。1つ目の強靭化策としては、これまでの5事業を3つのドメイン(コンサルティング、都市空間、エネルギー)に再編し、事業軸を強化します。2つ目の強靭化策では、純粋持株会社体制への移行と地域統括体制の整備によるマトリクス経営の実現を目指します。3つ目の強靭化策としては、「NKGブランド」と「NKGクオリティ」の確立に向け、技術開発および人財育成を強化します。また、そのための基盤として「Well-being経営」を推進しています。
以上の結果、当社グループの当第2四半期連結累計期間の業績は、受注高は前年同期比3.4%減の50,278百万円となりましたが、新型コロナウイルス感染症の影響が継続していた前年同期に比べて案件進捗が好調につき、売上収益は前年同期比12.4%増の52,981百万円、営業利益は1,268百万円(前年同期は1,730百万円の営業損失)、親会社の所有者に帰属する四半期利益は615百万円(前年同期は減損損失の計上等により2,055百万円の親会社の所有者に帰属する四半期損失)となりました。
また、当第2四半期連結累計期間の売上収益52,981百万円は、通期予想売上収益131,000百万円に対して40.4%(前年同期は40.1%)の達成率となりました。

2022/02/10 16:00