売上収益

有報情報

#1 四半期連結会計期間、要約四半期連結損益計算書（IFRS）（連結）

【第2四半期連結会計期間】

		百万円		百万円
売上収益		26,086		29,020
売上原価		△18,447		△20,522

2022/02/10 16:00

#2 四半期連結累計期間、要約四半期連結損益計算書（IFRS）（連結）

【第2四半期連結累計期間】

		百万円		百万円
売上収益	5,9	47,140		52,981
売上原価		△33,704		△38,065

2022/02/10 16:00

#3 注記事項－セグメント情報、要約四半期連結財務諸表（IFRS）（連結）

注記「3.重要な会計方針」に従って作成した当社グループの報告セグメントによる収益および業績は以下のとおりです。
なお、セグメント間の内部売上収益または振替高は、市場価格等を勘案し、価格交渉の上決定した取引価格に基づいています。
前第2四半期連結累計期間(自 2020年7月1日 至 2020年12月31日)

2022/02/10 16:00

#4 注記事項－売上収益、要約四半期連結財務諸表（IFRS）（連結）

売上収益
分解した収益とセグメント収益の関連は、以下のとおりです。
前第2四半期連結累計期間(自 2020年7月1日 至 2020年12月31日)
(単位:百万円)

(注)その他の源泉から認識した収益には、IFRS第16号「リース」に基づく不動産賃貸収入が含まれています。
当第2四半期連結累計期間(自 2021年7月1日 至 2021年12月31日)
(単位:百万円)

(注)その他の源泉から認識した収益には、IFRS第16号「リース」に基づく不動産賃貸収入が含まれています。2022/02/10 16:00

#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

このような状況の下で、当社グループは、「NKG グローバル戦略2030」の第1ステップとなる2021年7月から2024年6月をグループ強靭化に取り組む変革期と位置づけ、中期経営計画「Building Resilience 2024」を策定し、3つの強靭化策を実行しています。1つ目の強靭化策としては、これまでの5事業を3つのドメイン(コンサルティング、都市空間、エネルギー)に再編し、事業軸を強化します。2つ目の強靭化策では、純粋持株会社体制への移行と地域統括体制の整備によるマトリクス経営の実現を目指します。3つ目の強靭化策としては、「NKGブランド」と「NKGクオリティ」の確立に向け、技術開発および人財育成を強化します。また、そのための基盤として「Well-being経営」を推進しています。
以上の結果、当社グループの当第2四半期連結累計期間の業績は、受注高は前年同期比3.4%減の50,278百万円となりましたが、新型コロナウイルス感染症の影響が継続していた前年同期に比べて案件進捗が好調につき、売上収益は前年同期比12.4%増の52,981百万円、営業利益は1,268百万円(前年同期は1,730百万円の営業損失)、親会社の所有者に帰属する四半期利益は615百万円(前年同期は減損損失の計上等により2,055百万円の親会社の所有者に帰属する四半期損失)となりました。
また、当第2四半期連結累計期間の売上収益52,981百万円は、通期予想売上収益131,000百万円に対して40.4%(前年同期は40.1%)の達成率となりました。

2022/02/10 16:00