1960 サンテック

時価

124億円

PER 予

42.79倍

2010年以降

赤字-65.73倍
（2010-2023年）

0.38倍

2010年以降

0.18-0.55倍
（2010-2023年）

3.87%

ROE 予

0.9%

ROA 予

0.58%

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本、ゴルフ会員権の取得による支出、売上債権の増減額（△は増加）

【期間】

年度	セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本		ゴルフ会員権の取得による支出		売上債権の増減額（△は増加）
2010/09	-		-		25.4億
2011/09	-		-		8.11億	-68.1%
2012/09	-		-3.8百万		40.1億	+395.1%
2013/09	-		-		-2.57億	赤転
2014/09	-		-		0.43億	黒転
2015/09	-		-		-3.9億	赤転
2016/09	-		-		9.73億	黒転
2017/09	2.3百万		-		23.9億	+145.6%
2018/09	-		-		6.71億	-71.9%
2019/09	-		-		28.9億	+330.7%
2020/09	-		-		38.2億	+32.1%
2021/09	-		-		33.2億	-13.1%
2022/09	-		-		31.2億	-5.9%
2023/09	-		-		3.64億	-88.3%

2010年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 25億4167万

2011年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 8億1083万

2012年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -382万
売上債権の増減額（△は増加）: 40億1453万

2013年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: -2億5667万

2014年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 4271万

2015年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: -3億8952万

2016年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 9億7339万

2017年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: 227万
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 23億9087万

2018年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 6億7081万

2019年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 28億8904万

2020年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 38億1520万

2021年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 33億1617万

2022年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 31億2141万

2023年9月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 日本: -
ゴルフ会員権の取得による支出: -
売上債権の増減額（△は増加）: 3億6400万