1973 NECネッツエスアイ

時価

3340億円

PER 予

18.51倍

2010年以降

7.1-70.41倍
（2010-2024年）

2.18倍

2010年以降

0.55-6.01倍
（2010-2024年）

2.5%

ROE 予

11.8%

ROA 予

6.32%

保険配当金、減損損失、繰延ヘッジ損益（税引後）他1件

【期間】

年度	保険配当金		減損損失		繰延ヘッジ損益（税引後）		事業拠点再構築費用
2009/12	100百万		-		-		-
2010/12	101百万	+1%	-		-3百万		-
2011/12	105百万	+4%	-		-		-
2012/12	106百万	+1%	1.65億		-		-
2013/12	151百万	+42.5%	-		-		160百万
2014/12	121百万	-19.9%	-		-		258百万	+61.3%
2015/12	172百万	+42.1%	-		-		-
2016/12	190百万	+10.5%	-		-		-
2017/12	197百万	+3.7%	-		-		-
2018/12	193百万	-2%	-		-		-
2019/12	117百万	-39.4%	17.9億	+983.6%	20百万	黒転	-
2020/12	142百万	+21.4%	-		-25百万	赤転	-
2021/12	156百万	+9.9%	-		-		-
2022/12	164百万	+5.1%	-		-41百万	赤拡	-
2023/12	102百万	-37.8%	-		-13百万	赤縮	-

2009年12月

保険配当金: 1億
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
事業拠点再構築費用: -

2010年12月

保険配当金: 1億100万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -300万
事業拠点再構築費用: -

2011年12月

保険配当金: 1億500万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
事業拠点再構築費用: -

2012年12月

保険配当金: 1億600万
減損損失: 1億6500万
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
事業拠点再構築費用: -

2013年12月

保険配当金: 1億5100万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
事業拠点再構築費用: 1億6000万

2014年12月

保険配当金: 1億2100万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
事業拠点再構築費用: 2億5800万

2015年12月

保険配当金: 1億7200万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
事業拠点再構築費用: -

2016年12月

保険配当金: 1億9000万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
事業拠点再構築費用: -

2017年12月

保険配当金: 1億9700万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
事業拠点再構築費用: -

2018年12月

保険配当金: 1億9300万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
事業拠点再構築費用: -

2019年12月

保険配当金: 1億1700万
減損損失: 17億8800万
繰延ヘッジ損益（税引後）: 2000万
事業拠点再構築費用: -

2020年12月

保険配当金: 1億4200万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -2500万
事業拠点再構築費用: -

2021年12月

保険配当金: 1億5600万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
事業拠点再構築費用: -

2022年12月

保険配当金: 1億6400万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -4100万
事業拠点再構築費用: -

2023年12月

保険配当金: 1億200万
減損損失: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -1300万
事業拠点再構築費用: -