営業体制の再編に伴う費用、その他の売上高、売上高 - リフォーム・リニューアル他2件
2008年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- -
- その他の売上高
- 136億5700万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -2900万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- -4億8800万
2009年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- -
- その他の売上高
- 96億1000万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 18億200万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- 5億8400万
2010年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- -
- その他の売上高
- 87億9100万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -10億5000万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- 13億7000万
2011年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- 6億2500万
- その他の売上高
- 81億4500万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -3500万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- 6億2500万
2012年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- -
- その他の売上高
- 82億900万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1億9600万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- -18億4100万
2013年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- -
- その他の売上高
- 82億9000万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- 255億9800万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -3000万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- 8億7400万
2014年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- -
- その他の売上高
- 87億9300万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- 344億8400万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -4億8300万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- 7200万
2015年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- -
- その他の売上高
- 90億9000万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- 335億3400万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 5500万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- -44億1200万
2016年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- -
- その他の売上高
- 128億2100万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- 387億8600万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -4000万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- -24億7200万
2017年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- -
- その他の売上高
- 134億3800万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- 418億1600万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -6100万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- 27億
2018年3月
- 営業体制の再編に伴う費用
- -
- その他の売上高
- 119億2400万
- 売上高 - リフォーム・リニューアル
- 431億5800万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -900万
- 販売用不動産の増減額（△は増加）
- -13億1000万