1868 三井ホーム

時価

648億円

PER 予

16.62倍

2010年以降

8.44-54.96倍
（2010-2018年）

1.28倍

2010年以降

0.4-0.81倍
（2010-2018年）

1.84%

ROE 予

7.73%

ROA 予

3.07%

営業体制の再編に伴う費用、その他の売上高、売上高 - リフォーム・リニューアル他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	営業体制の再編に伴う費用		その他の売上高		売上高 - リフォーム・リニューアル		貸倒引当金の増減額（△は減少）		自己株式の取得
2008/03	-		137億		-		-0.29億		-3百万
2009/03	-		96.1億	-29.6%	-		18億	黒転	-3百万	±0%
2010/03	-		87.9億	-8.5%	-		-10.5億	赤転	-1百万	赤縮
2011/03	625百万		81.5億	-7.3%	-		-0.35億	赤縮	-1百万	±0%
2012/03	-		82.1億	+0.8%	-		-1.96億	赤拡	0	+100%
2013/03	-		82.9億	+1%	256億		-0.3億	赤縮	0
2014/03	-		87.9億	+6.1%	345億	+34.7%	-4.83億	赤拡	-
2015/03	-		90.9億	+3.4%	335億	-2.8%	0.55億	黒転	-
2016/03	-		128億	+41%	388億	+15.7%	-0.4億	赤転	-
2017/03	-		134億	+4.8%	418億	+7.8%	-0.61億	赤拡	-
2018/03	-		119億	-11.3%	432億	+3.2%	-0.09億	赤縮	-

2008年3月

営業体制の再編に伴う費用: -
その他の売上高: 136億5700万
売上高 - リフォーム・リニューアル: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -2900万
自己株式の取得: -300万

2009年3月

営業体制の再編に伴う費用: -
その他の売上高: 96億1000万
売上高 - リフォーム・リニューアル: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: 18億200万
自己株式の取得: -300万

2010年3月

営業体制の再編に伴う費用: -
その他の売上高: 87億9100万
売上高 - リフォーム・リニューアル: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -10億5000万
自己株式の取得: -100万

2011年3月

営業体制の再編に伴う費用: 6億2500万
その他の売上高: 81億4500万
売上高 - リフォーム・リニューアル: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -3500万
自己株式の取得: -100万

2012年3月

営業体制の再編に伴う費用: -
その他の売上高: 82億900万
売上高 - リフォーム・リニューアル: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -1億9600万
自己株式の取得: 0

2013年3月

営業体制の再編に伴う費用: -
その他の売上高: 82億9000万
売上高 - リフォーム・リニューアル: 255億9800万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -3000万
自己株式の取得: 0

2014年3月

営業体制の再編に伴う費用: -
その他の売上高: 87億9300万
売上高 - リフォーム・リニューアル: 344億8400万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -4億8300万
自己株式の取得: -

2015年3月

営業体制の再編に伴う費用: -
その他の売上高: 90億9000万
売上高 - リフォーム・リニューアル: 335億3400万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: 5500万
自己株式の取得: -

2016年3月

営業体制の再編に伴う費用: -
その他の売上高: 128億2100万
売上高 - リフォーム・リニューアル: 387億8600万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -4000万
自己株式の取得: -

2017年3月

営業体制の再編に伴う費用: -
その他の売上高: 134億3800万
売上高 - リフォーム・リニューアル: 418億1600万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -6100万
自己株式の取得: -

2018年3月

営業体制の再編に伴う費用: -
その他の売上高: 119億2400万
売上高 - リフォーム・リニューアル: 431億5800万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -900万
自己株式の取得: -