有価証券報告書-第101期(2023/04/01-2024/03/31)
(2)戦略
当社グループは事業リスクの低減と持続可能な経営を目指し、「予測される気候変動のリスクを緩和し事業機会を獲得する」及び「人間尊重を基本とした企業文化の形成」、「実効性のある高いレベルのコーポレートガバナンス」を中期経営計画においてESG戦略の重要課題としております。当社は、サステナビリティ経営の一環として、さとうきび由来の再生可能エネルギーを活用すべく、日本自然エネルギー㈱が発行する「グリーン電力証書」を取得し、当社の東京本社及び清水工場において電力会社から購入する年間購入電力量の全量を「グリーン電力」に変換いたしました。
このような取り組みを通じて、適切な更なるリスク・機会の特定・抽出を行い、情報開示の充実に努めてまいります。
当社グループは人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を、以下のとおり掲げております。
<人材育成方針及び社内環境整備に関する方針>当社グループの競争力の源泉は「人材」であり、人材の「材」は「財」であるという認識のもと、人材育成を行ってまいります。それに対応できる社内環境整備として、多様な人材が意欲をもって活躍する活力のある組織の構築を推進していくとともに、優秀な人材を確保するための環境を整備しております。
会社の発展と共に社員が成長する企業文化の形成を目指し、持続的成長に不可欠な次世代人材の輩出のため、以下のテーマを掲げ、取り組んでまいります。
その取り組み内容は以下のとおりであります。
1 組織改革
・経営戦略に沿った組織構築
・バランスの取れた人員構成の実現
・適材適所の人員配置
2 人的資本経営
・女性管理職比率の向上
・従業員エンゲージメントの向上
・積極的なグローバル人材育成
3 グループ経営推進
・経営プラットフォームの確立による経営合理化
・グループ経営人材の育成
・グループ会社の最適資本政策
4 DX推進
・ITシステムの再構築
・デジタル人材の育成
・業務環境のオンライン化
当社グループは事業リスクの低減と持続可能な経営を目指し、「予測される気候変動のリスクを緩和し事業機会を獲得する」及び「人間尊重を基本とした企業文化の形成」、「実効性のある高いレベルのコーポレートガバナンス」を中期経営計画においてESG戦略の重要課題としております。当社は、サステナビリティ経営の一環として、さとうきび由来の再生可能エネルギーを活用すべく、日本自然エネルギー㈱が発行する「グリーン電力証書」を取得し、当社の東京本社及び清水工場において電力会社から購入する年間購入電力量の全量を「グリーン電力」に変換いたしました。
このような取り組みを通じて、適切な更なるリスク・機会の特定・抽出を行い、情報開示の充実に努めてまいります。
当社グループは人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を、以下のとおり掲げております。
<人材育成方針及び社内環境整備に関する方針>当社グループの競争力の源泉は「人材」であり、人材の「材」は「財」であるという認識のもと、人材育成を行ってまいります。それに対応できる社内環境整備として、多様な人材が意欲をもって活躍する活力のある組織の構築を推進していくとともに、優秀な人材を確保するための環境を整備しております。
会社の発展と共に社員が成長する企業文化の形成を目指し、持続的成長に不可欠な次世代人材の輩出のため、以下のテーマを掲げ、取り組んでまいります。
その取り組み内容は以下のとおりであります。
1 組織改革
・経営戦略に沿った組織構築
・バランスの取れた人員構成の実現
・適材適所の人員配置
2 人的資本経営
・女性管理職比率の向上
・従業員エンゲージメントの向上
・積極的なグローバル人材育成
3 グループ経営推進
・経営プラットフォームの確立による経営合理化
・グループ経営人材の育成
・グループ会社の最適資本政策
4 DX推進
・ITシステムの再構築
・デジタル人材の育成
・業務環境のオンライン化