有価証券報告書-第49期(平成28年4月1日-平成29年3月31日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)経営方針
経営方針として2つのテーマがあります。ひとつは「JRJブランドの認知向上」であり、もうひとつは、企業としての「組織力の強化」です。「JRJブランドの認知向上」のためには当社独自の農法にて生産した高品質ローヤルゼリーを活用して事業の多様化を図ります。より幅広い顧客ニーズに応えるため現状に加え通信販売、OEM受託、原料販売、ペットサプリメント事業、及び海外事業等を通じて効率的な認知向上を図ります。「組織力の強化」のためには風通しがよく、やりがいのある環境を作り、社員のコミュニケーション能力を向上させる教育システムの導入などの社内改革を目指します。
(2)経営環境
市場環境は急速に変化し、収益確保に向けた経営環境はさらに厳しさを増しております。厳しい競争環境やお客様・代理店様のニーズの多様化等の事業環境の変化に対応し、再成長を実現するためには、これまでに築き上げた企業ブランドを壊すことなく時代にあった変革を成し遂げることが必要です。
(3)対処すべき課題
対処すべき課題といたしましては、具体的には次のとおり施策を講じてまいります。
①売上増加戦略
社会のニーズに適合した製品開発と現行製品のリニューアル化、更には、販売目的を明確化した拡販方法、拡販策の提案・実施を引き続き行うとともに原料等の卸販売を強化することにより企業間取引の拡大を図ります。
②販売代理店(JRJファミリー)の研修強化
女性のための終身ビジネスとして誰もが参加できるJRJ代理店制度を拡大、浸透させるため、全国で特別研修会を実施いたします。
③経費の継続的な削減
全社的な合理化施策の推進により、確実な利益確保を目指します。
④内部統制の充実と事業リスクへの対応
継続的に事業を展開していくためには全社での内部統制の充実と事業リスクへの対応が必要不可欠と考えております。また、コーポレートガバナンスへの積極的な取組みは、当社を取り巻くあらゆるステークホルダーの希求であり、企業価値向上の正道です。引き続き、内部統制の充実と事業リスクへの対応に注力してまいります。