富士紡 HD(3104)の短期借入金の純増減額(△は減少)の推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- -48億2100万
- 2009年3月31日
- -9億7800万
- 2010年3月31日 -47.55%
- -14億4300万
- 2011年3月31日
- -13億2300万
- 2012年3月31日
- -8億3300万
- 2013年3月31日 -339.26%
- -36億5900万
- 2014年3月31日
- 6億9800万
- 2015年3月31日
- -6億6700万
- 2016年3月31日 -14.84%
- -7億6600万
- 2017年3月31日 -62.92%
- -12億4800万
- 2018年3月31日
- -10億
- 2019年3月31日
- 4億6600万
- 2020年3月31日
- -6億800万
- 2021年3月31日
- -1600万
- 2022年3月31日
- 4900万
- 2023年3月31日
- -7000万
- 2024年3月31日 -100%
- -1億4000万
- 2025年3月31日 -576.43%
- -9億4700万
有報情報
- #1 当座貸越契約及び(又は)貸出コミットメントに関する借手の注記(連結)
- 5 当社においては、運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行9社とコミットメントライン契約を締結しております。この契約に基づく借入未実行残高は次のとおりであります。2025/06/25 11:45
前連結会計年度(2024年3月31日) 当連結会計年度(2025年3月31日) コミットメントラインの総額 6,500百万円 6,500百万円 借入実行残高 ― ― - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 財務活動によるキャッシュ・フローは2,360百万円の支出となりました(前年同期比573百万円支出増)。これは、配当金1,299百万円の支払や、長短借入金1,007百万円返済したことなどによります。2025/06/25 11:45
資本の財源及び資金の流動性につきましては、主として営業活動によるキャッシュ・フロー及び銀行等金融機関からの借入により資金を調達しております。また、複数の金融機関とコミットメントライン契約を締結し、流動性を補完しております。当社グループの運転資金需要の主なものは、商品・原材料の仕入、製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資資金需要の主なものは、設備投資、M&A等であります。なお、重要な設備投資の予定につきましては、「第3 設備の状況 3 設備の新設、除却等の計画 (1)重要な設備の新設等」に記載のとおりであります。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定