富士紡 HD(3104)の長期借入金の返済による支出の推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- -21億4500万
- 2009年3月31日
- -19億7400万
- 2010年3月31日 -6.08%
- -20億9400万
- 2011年3月31日
- -12億8600万
- 2012年3月31日
- -10億5200万
- 2013年3月31日 -251.05%
- -36億9300万
- 2014年3月31日
- -7億8900万
- 2015年3月31日
- -3億6200万
- 2016年3月31日 -5.52%
- -3億8200万
- 2017年3月31日
- -3億5300万
- 2018年3月31日
- -2億8700万
- 2019年3月31日
- -2億5200万
- 2020年3月31日 -31.35%
- -3億3100万
- 2021年3月31日
- -1億8100万
- 2022年3月31日 -10.5%
- -2億
- 2023年3月31日 -154.5%
- -5億900万
- 2024年3月31日
- -1億3000万
- 2025年3月31日
- -6000万
- 2026年3月31日 ±0%
- -6000万
有報情報
- #1 当座貸越契約及び(又は)貸出コミットメントに関する借手の注記(連結)
- 4 当社においては、運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行9社とコミットメントライン契約を締結しております。この契約に基づく借入未実行残高は次のとおりであります。2026/06/24 16:16
前連結会計年度(2025年3月31日) 当連結会計年度(2026年3月31日) コミットメントラインの総額 6,500百万円 6,500百万円 借入実行残高 ― ― - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 財務活動によるキャッシュ・フローは2,621百万円の支出となりました(前年同期比261百万円支出増)。これは、配当金1,635百万円の支払や、自己株式の取得680万円を行ったことによります。2026/06/24 16:16
資本の財源及び資金の流動性につきましては、主として営業活動によるキャッシュ・フロー及び銀行等金融機関からの借入により資金を調達しております。また、複数の金融機関とコミットメントライン契約を締結し、流動性を補完しております。当社グループの運転資金需要の主なものは、商品・原材料の仕入、製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資資金需要の主なものは、設備投資、M&A等であります。なお、重要な設備投資の予定につきましては、「第3 設備の状況 3 設備の新設、除却等の計画 (1)重要な設備の新設等」に記載のとおりであります。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定