#1 業績等の概要: このような状況のもと、当社グループは中期経営計画「NL2020」を指針として、主力である専門店、百貨店卸売事業の不採算取引の中止を含む収益性改善に取り組むとともに、展開ブランド毎の強みを活かした商品企画並びに店頭品揃え、顧客サービスなどの充実を図ってまいりました。さらに、期末に向けて、不採算ブランド・不採算取引の中止、人件費の削減に加えて、たな卸資産の今後の販売可能性を考慮してたな卸資産評価損を計上するなど構造改善に着手するとともに、ローコストオペレーションの徹底により固定費の抑制にも注力してまいりました。
しかしながら、当連結会計年度の業績は、売上高は99億39百万円(前年同期比8.1%減)となり、損益面におきましては、期中に実施した不採算取引中止の影響を含む売上高の減少と、上記の構造改善に伴う費用を計上したこと等により、営業損失9億84百万円(前年同期は4億12百万円の損失)、経常損失10億15百万円(前年同期は4億54百万円の損失)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純損益は、社有不動産売却による損失や事業所閉鎖損失などの計上、さらに今後の厳しい経営環境を勘案し、繰延税金資産の回収可能性を検討した結果、繰延税金資産の全額を取り崩し法人税等調整額に計上したこと、また希望退職者の募集に伴う退職加算金を計上したことから、16億65百万円の損失(前年同期は大阪府箕面市の土地及び建物の売却益など3億97百万円の特別利益を加え2億60百万円の損失)となりました。
セグメント別の業績の概要は次のとおりであります。
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#2 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: ③ 営業損益、経常損益及び親会社株主に帰属する当期純損益
販売費及び一般管理費が前連結会計年度に比べ2億39百万円減少し47億48百万円となったものの、売上総利益の減少により、営業損益は9億84百万円の損失(前連結会計年度は4億12百万円の損失)、経常損益は10億15百万円の損失(前連結会計年度は4億54百万円の損失)となりました。親会社株主に帰属する当期純損益は、特別損失に希望退職者の募集に伴う退職加算金の計上、社有不動産売却による損失や事業所閉鎖損失等の計上、さらに今後の厳しい経営環境を勘案して繰延税金資産の全額を取り崩し法人税等調整額に計上したこと等により、16億65百万円の純損失(前連結会計年度は大阪府箕面市の土地及び建物の売却益など3億97百万円を加え2億60百万円の純損失)となりました。
(4) 経営成績に重要な影響を与える要因について
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