3880 大王製紙

時価

1504億円

PER 予

148.07倍

2010年以降

赤字-57.34倍
（2010-2024年）

0.6倍

2010年以降

0.52-1.55倍
（2010-2024年）

1.8%

ROE 予

0.4%

ROA 予

0.11%

会計方針の変更を反映した当期首残高、為替差益、棚卸資産の増減額（△は増加）他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	会計方針の変更を反映した当期首残高	為替差益	棚卸資産の増減額（△は増加）	広告宣伝費	災害損失引当金	営業外費用計
2008/03	-	-	-63.9億	16.1億	-	107億
2009/03	-	-	-61.8億赤縮	23.3億 +44.6%	-	111億 +3.6%
2010/03	-	-	184億黒転	16.4億 -29.8%	-	127億 +14.6%
2011/03	-	-	-39.5億赤転	19.3億 +17.9%	116百万	108億 -14.7%
2012/03	-	-	-126億赤拡	18.4億 -4.8%	18百万 -84.5%	89.9億 -17%
2013/03	1080億	-	88.1億黒転	-	-	98.9億 +10%
2014/03	1192億 +10.4%	-	38.6億 -56.2%	-	-	86.1億 -12.9%
2015/03	1645億 +38%	-	-53.6億赤転	-	-	76.2億 -11.5%
2016/03	-	-	-33.8億赤縮	-	-	74.4億 -2.3%
2017/03	-	-	53.9億黒転	-	-	64.3億 -13.6%
2018/03	-	-	-52.2億赤転	-	-	51.8億 -19.4%
2019/03	-	-	-48.8億赤縮	-	-	56.1億 +8.3%
2020/03	-	-	0.03億黒転	-	-	64.6億 +15%
2021/03	2464億 +49.8%	20.9億	-7.8億赤転	-	-	72.7億 +12.6%
2022/03	-	-	-43億赤拡	-	-	73.3億 +0.9%
2023/03	-	-	-239億赤拡	-	-	88.3億 +20.4%
2024/03	-	-	-26億赤縮	-	-	109億 +23.9%

2008年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -63億8500万
広告宣伝費: 16億1300万
災害損失引当金: -
営業外費用計: 107億400万

2009年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -61億7500万
広告宣伝費: 23億3200万
災害損失引当金: -
営業外費用計: 110億8800万

2010年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 183億6900万
広告宣伝費: 16億3600万
災害損失引当金: -
営業外費用計: 127億300万

2011年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -39億5200万
広告宣伝費: 19億2900万
災害損失引当金: 1億1600万
営業外費用計: 108億3400万

2012年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -125億7700万
広告宣伝費: 18億3600万
災害損失引当金: 1800万
営業外費用計: 89億9400万

2013年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: 1079億6900万
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 88億1200万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 98億9100万

2014年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: 1191億7900万
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 38億6400万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 86億1300万

2015年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: 1644億9500万
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -53億6100万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 76億2000万

2016年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -33億7600万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 74億4200万

2017年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 53億9300万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 64億2700万

2018年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -52億2300万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 51億8300万

2019年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -48億8000万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 56億1300万

2020年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 300万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 64億5600万

2021年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: 2464億900万
為替差益: 20億8800万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -7億8000万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 72億6900万

2022年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -43億400万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 73億3300万

2023年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -238億7400万
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 88億2600万

2024年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -26億
広告宣伝費: -
災害損失引当金: -
営業外費用計: 109億3800万