3880 大王製紙

時価

1482億円

PER 予

145.91倍

2010年以降

赤字-57.34倍
（2010-2024年）

0.59倍

2010年以降

0.52-1.55倍
（2010-2024年）

1.82%

ROE 予

0.4%

ROA 予

0.11%

会計方針の変更を反映した当期首残高、為替差益、棚卸資産の増減額（△は増加）他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	会計方針の変更を反映した当期首残高		為替差益		棚卸資産の増減額（△は増加）		補助金収入		全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア
2008/03	-		-		-63.9億		2.37億		-
2009/03	-		-		-61.8億	赤縮	5.58億	+135.4%	-
2010/03	-		-		184億	黒転	2.31億	-58.6%	-
2011/03	-		-		-39.5億	赤転	0.45億	-80.5%	-
2012/03	-		-		-126億	赤拡	-		-
2013/03	1080億		-		88.1億	黒転	0.7億	+55.6%	51億
2014/03	1192億	+10.4%	-		38.6億	-56.2%	4.47億	+538.6%	96.9億	+89.9%
2015/03	1645億	+38%	-		-53.6億	赤転	31.2億	+597.8%	112億	+15.1%
2016/03	-		-		-33.8億	赤縮	6.08億	-80.5%	104億	-7.1%
2017/03	-		-		53.9億	黒転	11.8億	+94.6%	101億	-2.5%
2018/03	-		-		-52.2億	赤転	37.2億	+214.5%	80.9億	-20%
2019/03	-		-		-48.8億	赤縮	5.68億	-84.7%	42.7億	-47.2%
2020/03	-		-		0.03億	黒転	4.11億	-27.6%	79.6億	+86.4%
2021/03	2464億	+49.8%	20.9億		-7.8億	赤転	6.07億	+47.7%	147億	+85%
2022/03	-		-		-43億	赤拡	2.81億	-53.7%	119億	-19.1%
2023/03	-		-		-239億	赤拡	2.77億	-1.4%	-126億	赤転
2024/03	-		-		-26億	赤縮	-		-

2008年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -63億8500万
補助金収入: 2億3700万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: -

2009年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -61億7500万
補助金収入: 5億5800万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: -

2010年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 183億6900万
補助金収入: 2億3100万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: -

2011年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -39億5200万
補助金収入: 4500万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: -

2012年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -125億7700万
補助金収入: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: -

2013年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: 1079億6900万
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 88億1200万
補助金収入: 7000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: 51億

2014年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: 1191億7900万
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 38億6400万
補助金収入: 4億4700万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: 96億8700万

2015年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: 1644億9500万
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -53億6100万
補助金収入: 31億1900万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: 111億5300万

2016年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -33億7600万
補助金収入: 6億800万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: 103億6500万

2017年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 53億9300万
補助金収入: 11億8300万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: 101億1000万

2018年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -52億2300万
補助金収入: 37億2000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: 80億8500万

2019年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -48億8000万
補助金収入: 5億6800万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: 42億7200万

2020年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 300万
補助金収入: 4億1100万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: 79億6400万

2021年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: 2464億900万
為替差益: 20億8800万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -7億8000万
補助金収入: 6億700万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: 147億3400万

2022年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -43億400万
補助金収入: 2億8100万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: 119億2400万

2023年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -238億7400万
補助金収入: 2億7700万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: -125億7000万

2024年3月

会計方針の変更を反映した当期首残高: -
為替差益: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -26億
補助金収入: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ホーム＆パーソナルケア: -