有価証券報告書-第146期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
〇人材戦略に関する基本方針
当社グループは、長期ビジョン「NexTOMOWEL2034」の実現に向けた事業ポートフォリオ変革を推進するにあたり、人材を企業価値創出の基盤となる重要な経営資本と位置づけております。
事業戦略と連動した人材戦略として、「人材ポートフォリオに基づく人事運営強化」及び「人材を活かす制度基盤・組織力の向上」を基本方針として掲げ、戦略的な人材配置、専門人材の確保・育成、組織力の向上等の取り組みを推進しております。
なお、人材戦略の詳細な内容については、「第2 事業の概況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 3.人的資本への対応」に記載しております。
〇従業員の給与その他の給付の額及び内容における決定方針
当社は、役割等級制度及び評価制度に基づき、社員一人ひとりの役割・職責と評価を総合的に勘案して処遇を決定しております。評価結果は報酬のみならず、育成や配置にも適切に反映させることで、社員の成長と企業の持続的な成長を支えております。また、スキルや行動特性に基づく人材要件と連動し、中長期的な企業価値向上に資する貢献も評価に反映しております。特に幹部職員(部長級)には、年功的昇給を見直し、業績貢献を直接反映するシングルレート制度を導入し、短期的な成果だけでなく、中長期的な企業価値向上を目指す組織力強化の取り組みも評価しております。
当社は、透明性と公正性を確保し、多様な人材が力を発揮できる処遇制度の運用に努め、持続的な成長を目指します。
〇人材戦略に関する基本方針
当社グループは、長期ビジョン「NexTOMOWEL2034」の実現に向けた事業ポートフォリオ変革を推進するにあたり、人材を企業価値創出の基盤となる重要な経営資本と位置づけております。
事業戦略と連動した人材戦略として、「人材ポートフォリオに基づく人事運営強化」及び「人材を活かす制度基盤・組織力の向上」を基本方針として掲げ、戦略的な人材配置、専門人材の確保・育成、組織力の向上等の取り組みを推進しております。
なお、人材戦略の詳細な内容については、「第2 事業の概況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 3.人的資本への対応」に記載しております。
〇従業員の給与その他の給付の額及び内容における決定方針
当社は、役割等級制度及び評価制度に基づき、社員一人ひとりの役割・職責と評価を総合的に勘案して処遇を決定しております。評価結果は報酬のみならず、育成や配置にも適切に反映させることで、社員の成長と企業の持続的な成長を支えております。また、スキルや行動特性に基づく人材要件と連動し、中長期的な企業価値向上に資する貢献も評価に反映しております。特に幹部職員(部長級)には、年功的昇給を見直し、業績貢献を直接反映するシングルレート制度を導入し、短期的な成果だけでなく、中長期的な企業価値向上を目指す組織力強化の取り組みも評価しております。
当社は、透明性と公正性を確保し、多様な人材が力を発揮できる処遇制度の運用に努め、持続的な成長を目指します。