有価証券報告書-第126期(2024/04/01-2025/03/31)
リスク管理
サステナビリティ推進委員会(2024年度まで:CSR委員会)を補完する「サステナビリティ推進連絡会(2024年度まで:CSR推進連絡会)」は、設定されたマテリアリティ・KPIにかかわる全ての管理部門と事業部からのメンバーで構成され、マテリアリティを「機会創出」と「リスク対応」の観点で整理をしています。
サステナビリティ推進委員会と取締役会で目標の達成度を確認して、毎年の活動目標を定めています。2024年度はCSR委員会を2回開催し、前年度のCSR重要課題・KPIの実績を審議、当年に取り組んでいる重要課題の進捗状況の審議を行いました。また、2025年度からのサステナビリティ経営への変換にともない新たに策定するサステナビリティ基本方針、及び新たに設定するマテリアリティ・KPIを審議しました。これら審議内容は、取締役会に上程し承認されました。
また、各委員会では、サステナビリティを支援するためより具体的なリスクや機会が議論されています。
図3 各委員会

サステナビリティ推進委員会(2024年度まで:CSR委員会)を補完する「サステナビリティ推進連絡会(2024年度まで:CSR推進連絡会)」は、設定されたマテリアリティ・KPIにかかわる全ての管理部門と事業部からのメンバーで構成され、マテリアリティを「機会創出」と「リスク対応」の観点で整理をしています。
サステナビリティ推進委員会と取締役会で目標の達成度を確認して、毎年の活動目標を定めています。2024年度はCSR委員会を2回開催し、前年度のCSR重要課題・KPIの実績を審議、当年に取り組んでいる重要課題の進捗状況の審議を行いました。また、2025年度からのサステナビリティ経営への変換にともない新たに策定するサステナビリティ基本方針、及び新たに設定するマテリアリティ・KPIを審議しました。これら審議内容は、取締役会に上程し承認されました。
また、各委員会では、サステナビリティを支援するためより具体的なリスクや機会が議論されています。
図3 各委員会
