4044 セントラル硝子

時価

934億円

PER 予

8.91倍

2010年以降

赤字-233.86倍
（2010-2024年）

0.78倍

2010年以降

0.36-0.98倍
（2010-2024年）

4.73%

ROE 予

8.7%

ROA 予

4.66%

資本剰余金、顧客補償等対応費用引当金、棚卸資産の増減額（△は増加）他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	資本剰余金		顧客補償等対応費用引当金		棚卸資産の増減額（△は増加）		ゴルフ会員権売却損益（△は益）		持分法適用会社に対する持分相当額
2007/03	81.2億		-		-		-		-
2008/03	81.2億	-0%	-		9.78億		-		-
2009/03	81.2億	±0%	-		-67.7億	赤転	-		-
2010/03	81.2億	±0%	-		62.5億	黒転	-		-
2011/03	81.2億	±0%	-		10.5億	-83.3%	8百万		-23百万
2012/03	81.2億	±0%	-		-52.7億	赤転	-		-36百万	赤拡
2013/03	81.2億	±0%	-		-5.17億	赤縮	-		214百万	黒転
2014/03	81.2億	±0%	-		16.7億	黒転	-		314百万	+46.7%
2015/03	81.2億	±0%	-		-16.3億	赤転	-		263百万	-16.2%
2016/03	81.2億	±0%	-		4.14億	黒転	-		-155百万	赤転
2017/03	81.2億	±0%	-		2.74億	-33.8%	-		-216百万	赤拡
2018/03	81.1億	-0.1%	-		-12.9億	赤転	-		344百万	黒転
2019/03	81.1億	±0%	5百万		-49.1億	赤拡	-		-201百万	赤転
2020/03	81.1億	±0%	5百万	±0%	-26.4億	赤縮	-		-123百万	赤縮
2021/03	81.1億	±0%	-		8.66億	黒転	-		23百万	黒転
2022/03	81.1億	±0%	-		-41.8億	赤転	-		707百万	大幅増
2023/03	81.1億	±0%	-		-54.5億	赤拡	-		354百万	-49.9%
2024/03	81.1億	±0%	-		26.3億	黒転	-		367百万	+3.7%

2007年3月

資本剰余金: 81億1800万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: -

2008年3月

資本剰余金: 81億1700万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 9億7800万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: -

2009年3月

資本剰余金: 81億1700万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -67億7200万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: -

2010年3月

資本剰余金: 81億1700万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 62億5300万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: -

2011年3月

資本剰余金: 81億1700万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 10億4500万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: 800万
持分法適用会社に対する持分相当額: -2300万

2012年3月

資本剰余金: 81億1700万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -52億6800万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: -3600万

2013年3月

資本剰余金: 81億1700万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -5億1700万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: 2億1400万

2014年3月

資本剰余金: 81億1700万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 16億7100万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: 3億1400万

2015年3月

資本剰余金: 81億1700万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -16億2800万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: 2億6300万

2016年3月

資本剰余金: 81億1700万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 4億1400万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: -1億5500万

2017年3月

資本剰余金: 81億1700万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 2億7400万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: -2億1600万

2018年3月

資本剰余金: 81億900万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -12億9400万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: 3億4400万

2019年3月

資本剰余金: 81億900万
顧客補償等対応費用引当金: 500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -49億800万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: -2億100万

2020年3月

資本剰余金: 81億900万
顧客補償等対応費用引当金: 500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -26億3500万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: -1億2300万

2021年3月

資本剰余金: 81億900万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 8億6600万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: 2300万

2022年3月

資本剰余金: 81億900万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -41億8400万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: 7億700万

2023年3月

資本剰余金: 81億900万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -54億4700万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: 3億5400万

2024年3月

資本剰余金: 81億900万
顧客補償等対応費用引当金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 26億2600万
ゴルフ会員権売却損益（△は益）: -
持分法適用会社に対する持分相当額: 3億6700万