4044 セントラル硝子

時価

926億円

PER 予

8.83倍

2010年以降

赤字-233.86倍
（2010-2024年）

0.77倍

2010年以降

0.36-0.98倍
（2010-2024年）

4.77%

ROE 予

8.7%

ROA 予

4.66%

現金及び預金、未払費用の増減額（△は減少）、投資活動によるキャッシュ・フロー他2件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	現金及び預金		未払費用の増減額（△は減少）		投資活動によるキャッシュ・フロー		ゴルフ会員権評価損		売上債権の増減額（△は増加）
2008/03	124億		-		-167億		-		48.4億
2009/03	136億	+10.1%	-19.7億		-165億	赤縮	4百万		75.7億	+56.4%
2010/03	193億	+41.7%	2.67億	黒転	-68.4億	赤縮	8百万	+100%	-13.6億	赤転
2011/03	283億	+46.6%	7.37億	+176%	-87.5億	赤拡	3百万	-62.5%	11.2億	黒転
2012/03	180億	-36.4%	6.93億	-6%	-202億	赤拡	-		-47.7億	赤転
2013/03	240億	+33.4%	-4.74億	赤転	-139億	赤縮	-		7.57億	黒転
2014/03	206億	-14.2%	-5.31億	赤拡	-106億	赤縮	-		28.1億	+271.5%
2015/03	197億	-4.3%	-4.35億	赤縮	-234億	赤拡	-		-14.8億	赤転
2016/03	194億	-1.5%	-19.3億	赤拡	-209億	赤縮	-		46億	黒転
2017/03	313億	+61.8%	19.2億	黒転	-214億	赤拡	-		-43.2億	赤転
2018/03	227億	-27.7%	-10.2億	赤転	-198億	赤縮	-		-17.2億	赤縮
2019/03	217億	-4.2%	2.32億	黒転	-143億	赤縮	-		-23.9億	赤拡
2020/03	263億	+20.8%	-0.39億	赤転	-78.6億	赤縮	-		22.8億	黒転
2021/03	280億	+6.5%	-7.67億	赤拡	-37.4億	赤縮	-		46.6億	+104.6%
2022/03	282億	+0.9%	4.84億	黒転	-18.4億	赤縮	-		-
2023/03	178億	-36.8%	4.45億	-8.1%	200億	黒転	-		-
2024/03	210億	+17.7%	-15.5億	赤転	-33.4億	赤転	-		-

2008年3月

現金及び預金: 123億5900万
未払費用の増減額（△は減少）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -166億5300万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: 48億3700万

2009年3月

現金及び預金: 136億300万
未払費用の増減額（△は減少）: -19億7400万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -164億8600万
ゴルフ会員権評価損: 400万
売上債権の増減額（△は増加）: 75億6500万

2010年3月

現金及び預金: 192億7800万
未払費用の増減額（△は減少）: 2億6700万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -68億3700万
ゴルフ会員権評価損: 800万
売上債権の増減額（△は増加）: -13億6000万

2011年3月

現金及び預金: 282億5600万
未払費用の増減額（△は減少）: 7億3700万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -87億4500万
ゴルフ会員権評価損: 300万
売上債権の増減額（△は増加）: 11億2400万

2012年3月

現金及び預金: 179億5800万
未払費用の増減額（△は減少）: 6億9300万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -201億7200万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: -47億7000万

2013年3月

現金及び預金: 239億5400万
未払費用の増減額（△は減少）: -4億7400万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -139億2900万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: 7億5700万

2014年3月

現金及び預金: 205億5700万
未払費用の増減額（△は減少）: -5億3100万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -106億4500万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: 28億1200万

2015年3月

現金及び預金: 196億7600万
未払費用の増減額（△は減少）: -4億3500万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -233億6600万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: -14億8000万

2016年3月

現金及び預金: 193億7200万
未払費用の増減額（△は減少）: -19億3400万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -208億9000万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: 45億9500万

2017年3月

現金及び預金: 313億4200万
未払費用の増減額（△は減少）: 19億2200万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -214億4200万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: -43億1900万

2018年3月

現金及び預金: 226億7300万
未払費用の増減額（△は減少）: -10億2200万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -197億7800万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: -17億1900万

2019年3月

現金及び預金: 217億3200万
未払費用の増減額（△は減少）: 2億3200万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -142億6900万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: -23億8900万

2020年3月

現金及び預金: 262億5600万
未払費用の増減額（△は減少）: -3900万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -78億5600万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: 22億7700万

2021年3月

現金及び預金: 279億7500万
未払費用の増減額（△は減少）: -7億6700万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -37億3700万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: 46億5900万

2022年3月

現金及び預金: 282億1600万
未払費用の増減額（△は減少）: 4億8400万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -18億3900万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: -

2023年3月

現金及び預金: 178億4400万
未払費用の増減額（△は減少）: 4億4500万
投資活動によるキャッシュ・フロー: 199億5800万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: -

2024年3月

現金及び預金: 210億
未払費用の増減額（△は減少）: -15億5000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -33億3800万
ゴルフ会員権評価損: -
売上債権の増減額（△は増加）: -