土地、コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)、持分法による投資損失他2件
2008年3月
- 土地
- 240億1200万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- 5億300万
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- 205億200万
2009年3月
- 土地
- 239億5700万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- 6億8700万
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- 139億6500万
2010年3月
- 土地
- 238億2600万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- 1億6200万
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- 74億5900万
2011年3月
- 土地
- 237億6400万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- 2億3400万
- 当期商品仕入高
- 137億2000万
2012年3月
- 土地
- 246億2300万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- 128億3200万
2013年3月
- 土地
- 246億7200万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- 700万
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- 115億6600万
2014年3月
- 土地
- 247億5500万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- 1億4100万
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- -
2015年3月
- 土地
- 251億2100万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- -
2016年3月
- 土地
- 250億7700万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- -
2017年3月
- 土地
- 267億2800万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- -
2018年3月
- 土地
- 266億6400万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- -
2019年3月
- 土地
- 257億3200万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- -
2020年3月
- 土地
- 256億2900万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- 110億
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- 1億3400万
- 当期商品仕入高
- -
2021年3月
- 土地
- 246億7300万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -110億
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- 14億300万
- 当期商品仕入高
- -
2022年3月
- 土地
- 239億5600万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- 90億
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- -
2023年3月
- 土地
- 206億9300万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -90億
- 持分法による投資損失
- -
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- -
2024年3月
- 土地
- 204億8300万
- コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
- -
- 持分法による投資損失
- 2億9600万
- 災害による損失
- -
- 当期商品仕入高
- -