営業活動によるキャッシュ・フロー、ゴルフ会員権売却損
2008年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 195億9000万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2009年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 109億9100万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2010年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 194億1000万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2011年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 212億900万
- ゴルフ会員権売却損
- 1300万
2012年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 128億1800万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2013年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 148億1900万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2014年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 194億7900万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2015年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 130億8200万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2016年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 242億4200万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2017年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 173億3100万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2018年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 163億5100万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2019年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 126億500万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2020年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 172億2600万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2021年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 179億1800万
- ゴルフ会員権売却損
- -
2022年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 148億7200万
- ゴルフ会員権売却損
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2023年3月
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 165億9900万
- ゴルフ会員権売却損
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