有価証券報告書-第70期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針等
当該項目の内容については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本の取組」をご参照ください。
② 従業員の給与・報酬額の内容決定に関する方針
当社グループは、「稀な元素とともに、『100年企業』へ」というビジョンのもと、中長期的な企業価値の向上を目指しており、その実現を担う人材を最も重要な経営資源と位置付けています。その上で、従業員の給与・報酬は、人材の成長と主体的な挑戦を促し、経営戦略の実現につなげるための重要な経営手段と位置付けています。
給与・報酬額の決定にあたっては、各従業員の役割・職責に基づき、成果及び能力発揮の度合いを基本的な評価軸とするとともに、主体的な挑戦や価値創出につながる行動を重視して評価し、人事評価制度を通じて基本給及び賞与に反映しています。
給与水準については、労働市場の動向や社会情勢を踏まえるとともに、内部の公平性を確保しつつ、事業環境や業績動向との整合を図りながら適宜見直しを行っています。なお、平均給与の水準及びその増減は、こうした方針のもと、人材への継続的な投資及び人材構成の変化を反映した結果として示されるものです。
当社グループは、本方針に基づき、人材への投資を通じて従業員の能力発揮と成長を促し、それを企業価値の持続的向上へとつなげてまいります。
① 人材戦略に関する基本方針等
当該項目の内容については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本の取組」をご参照ください。
② 従業員の給与・報酬額の内容決定に関する方針
当社グループは、「稀な元素とともに、『100年企業』へ」というビジョンのもと、中長期的な企業価値の向上を目指しており、その実現を担う人材を最も重要な経営資源と位置付けています。その上で、従業員の給与・報酬は、人材の成長と主体的な挑戦を促し、経営戦略の実現につなげるための重要な経営手段と位置付けています。
給与・報酬額の決定にあたっては、各従業員の役割・職責に基づき、成果及び能力発揮の度合いを基本的な評価軸とするとともに、主体的な挑戦や価値創出につながる行動を重視して評価し、人事評価制度を通じて基本給及び賞与に反映しています。
給与水準については、労働市場の動向や社会情勢を踏まえるとともに、内部の公平性を確保しつつ、事業環境や業績動向との整合を図りながら適宜見直しを行っています。なお、平均給与の水準及びその増減は、こうした方針のもと、人材への継続的な投資及び人材構成の変化を反映した結果として示されるものです。
当社グループは、本方針に基づき、人材への投資を通じて従業員の能力発揮と成長を促し、それを企業価値の持続的向上へとつなげてまいります。