有価証券報告書-第112期(2022/04/01-2023/03/31)
(2)戦略
・人材の適材適所配置
自己申告制度
人事部門との多様な面談制度
・人材育成による能力の獲得・強化
多様な研修制度
キャリアカウンセリング
・ワークエンゲージメント向上による能力の最大発揮
従業員サーベイ
育児や介護と仕事を両立できる各種施策
理念浸透活動
・多様性の拡充
女性管理職の育成、積極的なキャリア採用、シニア社員の活躍推進
様々なライフイベントに対応する各種制度
ナショナルスタッフの経営層への登用
・イノベーションを創出する組織
挑戦を後押しする社風と加点主義の評価制度
人と繋がる文化の醸成
・人材の適材適所配置
自己申告制度
人事部門との多様な面談制度
・人材育成による能力の獲得・強化
多様な研修制度
キャリアカウンセリング
・ワークエンゲージメント向上による能力の最大発揮
従業員サーベイ
育児や介護と仕事を両立できる各種施策
理念浸透活動
・多様性の拡充
女性管理職の育成、積極的なキャリア採用、シニア社員の活躍推進
様々なライフイベントに対応する各種制度
ナショナルスタッフの経営層への登用
・イノベーションを創出する組織
挑戦を後押しする社風と加点主義の評価制度
人と繋がる文化の醸成