有価証券報告書-第93期(2025/06/01-2026/05/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
(1) 基本理念
当社の持続的な成長と企業価値向上を実現するため、人材を重要な経営資源と位置付け、社員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境づくりを推進する。
(2) 人材確保
新卒・中途採用の両面から必要人材を確保する。
理系・技術系人材もみならず文系人材も含めて採用強化を図る。
インターンシップや会社説明会を活用し、早期から学生との接点を拡大する。
高卒採用や障害者雇用など、多様な人材の採用機会を広げる。
(3) 人材育成
管理職候補者の育成を強化し、次世代リーダーを輩出する。
DX・AI活用など新たな事業環境に対応できるスキル習得を支援する。
(4) 女性活躍
女性が能力を十分に発揮できる職場環境を整備する。
出産・育児と仕事の両立を支援し、継続就業を促進する。
性別に関わらない公平な採用・配置・昇進を実施する。
多様な視点を経営や職場運営に取り入れ、組織活性化につなげる。
(5) 労務・健康経営
法令遵守を徹底し、適正な労務管理を推進する。
長時間労働の抑制、有給休暇取得促進を継続する。
ストレスチェックや安全衛生活動を通じて、社員の心身の健康維持を図る。
(6) 組織力の強化
技能・知識の継承を進め、事業継続性を高める。
変化に柔軟に対応できる組織風土を醸成する。
(7) 人材戦略の重点テーマ
① 採用力強化(新卒・高卒)
② 管理職育成
③ 女性の働きやすい環境づくり
④ DX・AI人材育成
⑤ 技能伝承と後継者育成
(1) 基本理念
当社の持続的な成長と企業価値向上を実現するため、人材を重要な経営資源と位置付け、社員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境づくりを推進する。
(2) 人材確保
新卒・中途採用の両面から必要人材を確保する。
理系・技術系人材もみならず文系人材も含めて採用強化を図る。
インターンシップや会社説明会を活用し、早期から学生との接点を拡大する。
高卒採用や障害者雇用など、多様な人材の採用機会を広げる。
(3) 人材育成
管理職候補者の育成を強化し、次世代リーダーを輩出する。
DX・AI活用など新たな事業環境に対応できるスキル習得を支援する。
(4) 女性活躍
女性が能力を十分に発揮できる職場環境を整備する。
出産・育児と仕事の両立を支援し、継続就業を促進する。
性別に関わらない公平な採用・配置・昇進を実施する。
多様な視点を経営や職場運営に取り入れ、組織活性化につなげる。
(5) 労務・健康経営
法令遵守を徹底し、適正な労務管理を推進する。
長時間労働の抑制、有給休暇取得促進を継続する。
ストレスチェックや安全衛生活動を通じて、社員の心身の健康維持を図る。
(6) 組織力の強化
技能・知識の継承を進め、事業継続性を高める。
変化に柔軟に対応できる組織風土を醸成する。
(7) 人材戦略の重点テーマ
① 採用力強化(新卒・高卒)
② 管理職育成
③ 女性の働きやすい環境づくり
④ DX・AI人材育成
⑤ 技能伝承と後継者育成