有価証券報告書-第72期(2025/04/01-2026/03/31)
② 戦略
当社は、サステナビリティに関連する課題の中から、優先的に取り組むべき重要課題として10個のマテリアリティを特定いたしました。マテリアリティの特定は、以下の手順にて実施いたしました。
Step1:各種原則やガイドラインを踏まえマテリアリティ候補の課題を洗い出し
Step2:その課題が「当社へ与える影響」、「ステークホルダーへ与える影響」の2軸で評価したマテリアリティマップを作成
Step3:評価の妥当性を検証
Step4:影響の大きい課題を特定して取締役会にて決定

マテリアリティ

当社は、サステナビリティに関連する課題の中から、優先的に取り組むべき重要課題として10個のマテリアリティを特定いたしました。マテリアリティの特定は、以下の手順にて実施いたしました。
Step1:各種原則やガイドラインを踏まえマテリアリティ候補の課題を洗い出し
Step2:その課題が「当社へ与える影響」、「ステークホルダーへ与える影響」の2軸で評価したマテリアリティマップを作成
Step3:評価の妥当性を検証
Step4:影響の大きい課題を特定して取締役会にて決定

マテリアリティ
