有価証券報告書-第78期(2022/04/01-2023/03/31)

①方針、戦略
当社グループの人財戦略として、「グローバルな視点を保持し、活力ある多様な人財・組織能力を国・地域や事業の特色に合わせて強化することで、企業活動の効率化・事業競争力の向上・イノベーション創出に結びつけ、顧客・市場に対する価値(提供)を最大化する」を掲げ、以下を会社・組織のありたい風土として策定し、各種の施策を推進しています。
会社・組織のありたい風土
・DE&Iを尊重し、従業員の自律的なキャリア形成がなされていくことで、全ての従業員がその能力を最大限発揮している。
・従業員と会社が信頼し合い、共に成長することで従業員のエンゲージメントが向上し続け、持続的にイノベーションが創出されている。
このようなありたい風土の中で、従業員の成長は会社の基盤であり、会社の企業理念および中長期経営目標との整合性のとれた人財を育成し、キャリア自律を促すことで従業員一人ひとりの価値を高め、 それを最大限に活かすために、キャリア自律についての当社としての定義を「キャリア自律=主体的なキャリアビジョン×その実現に向けた持続的な行動: 自分の人生がより良いものとなるように、ワーク&ライフのキャリアビジョンを自ら描き、 実現に向けた持続的な行動とそれによって得られるあらゆる経験を通して、 成長し、自分の価値を高めること」と定め、 ①上司・部下・周囲が共に成長する機会となる『仕事』を通じて、従業員一人ひとりがキャリアビジョンを自律的に描き、実現するための支援を行うこと、②従業員一人ひとりのキャリアビジョンに合わせ、仕事を通じた成長を補完できる体系的・継続的な教育、学習の機会を提供することを人財育成方針としています。
社内環境整備方針として、人財マネジメント方針や健康経営の取り組み(JSR Health Promotion)、DE&Iの考えなどを通して、多様な人財が健康で活気のある、職場づくりを進めています。
人財マネジメントの基本的な方針は、社員一人ひとりは公平な基準に基づき評価されること、社員には常に挑戦する場を提供し続けること、社員にはお互いの人格と多様性を認めあい、共に活躍する場を提供し続けることです。
JSR Health Promotionについては、「全社員が自ら健康について考え、行動できる組織」となることを最終的なありたい姿目標として掲げており、従業員個人ひとりひとりのための、自分に合った、自分でできる健康維持・向上策を会社が提供・サポートすることを目指し活動しています。例えば、睡眠セミナーや睡眠の質改善プログラム、運動習慣定着化やマインドフルネス等の施策を実施しています。
また、多様な人財が互いを信頼し、存在や考え方を受容し合うとともに、個々の能力やスキルを最大限に発揮し、組織の力として発展できるインクルーシブな風土づくりに積極的に取り組んでいます。このDE&Iをベースとして、従業員の主体的な挑戦やキャリア形成、成長・活躍の機会づくりなどにより、従業員エンゲージメントの向上を図っています。また、人財の多様性の確保のみならず、柔軟で多様な働き方を実践し、一人ひとりが能力を発揮し、組織としての成果、競争力強化につなげられるよう「ワークライフマネジメント」を推進しています。