有価証券報告書-第47期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略
当社は、当社が目指す未来である「コタビジョン」に基づき、永続・発展できる企業を目指しております。そのため、社内外研修の充実を図り、「コタビジョン」を明瞭かつ的確に伝えるとともに、多様な人材を確保し、長期的な視点で人材育成に努めることを人材戦略の基本方針としております。具体的な取り組みにつきましては、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (4) 人的資本経営の取り組み ② 戦略」に記載のとおりであります。
② 従業員の給与等の決定方針
当社における従業員の給与等は、当社が目指す未来である「コタビジョン」に基づき、従業員の職務内容、責任の程度、勤務成績、経験及び当社への貢献度等を総合的に評価した上で決定しております。
従業員の評価は、まず各部門において所定の評価基準に基づき総合的に評価を行い、部門長が決定しております。役職位を有する従業員については、各部門で決定した評価を取締役及び全部門長が出席する査定会議にて、全社的な視点から再度協議を行った上で最終的な評価を決定し、給与等へ適切に反映する仕組みを採用しております。
また、労働市場の動向や物価上昇等の外部環境も踏まえ、必要に応じてベースアップを実施しております。
給与等は、月例給与及び賞与等で構成されております。月例給与は、基本給及び各種手当で構成されており、昇給は原則として毎期首に実施しております。なお、昇給幅は前年度の勤務成績等に基づく人事考課の結果を反映しております。賞与については、会社業績及び個人の勤務成績等を総合的に勘案して決定しております。
(昇給の実績)
(注) 昇給率はベースアップ及び定期昇給を含めた実績であります。
① 人材戦略
当社は、当社が目指す未来である「コタビジョン」に基づき、永続・発展できる企業を目指しております。そのため、社内外研修の充実を図り、「コタビジョン」を明瞭かつ的確に伝えるとともに、多様な人材を確保し、長期的な視点で人材育成に努めることを人材戦略の基本方針としております。具体的な取り組みにつきましては、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (4) 人的資本経営の取り組み ② 戦略」に記載のとおりであります。
② 従業員の給与等の決定方針
当社における従業員の給与等は、当社が目指す未来である「コタビジョン」に基づき、従業員の職務内容、責任の程度、勤務成績、経験及び当社への貢献度等を総合的に評価した上で決定しております。
従業員の評価は、まず各部門において所定の評価基準に基づき総合的に評価を行い、部門長が決定しております。役職位を有する従業員については、各部門で決定した評価を取締役及び全部門長が出席する査定会議にて、全社的な視点から再度協議を行った上で最終的な評価を決定し、給与等へ適切に反映する仕組みを採用しております。
また、労働市場の動向や物価上昇等の外部環境も踏まえ、必要に応じてベースアップを実施しております。
給与等は、月例給与及び賞与等で構成されております。月例給与は、基本給及び各種手当で構成されており、昇給は原則として毎期首に実施しております。なお、昇給幅は前年度の勤務成績等に基づく人事考課の結果を反映しております。賞与については、会社業績及び個人の勤務成績等を総合的に勘案して決定しております。
(昇給の実績)
| 第43期 | 第44期 | 第45期 | 第46期 | 第47期 | |
| 昇給率(%) | 2.7 | 3.2 | 5.2 | 5.4 | 6.0 |
(注) 昇給率はベースアップ及び定期昇給を含めた実績であります。