有価証券報告書-第159期(2024/04/01-2025/03/31)
(2)戦略
当社グループは新中期経営計画において、「4つのD」の一つとして「多様な人材(Diverse Talent)」を掲げています。これは、強固な競争力のある人材基盤の構築を意味しており、人材こそが当社の競争優位性の源泉であるという信念に基づいています。変化が激しく先行き不透明な環境下で、情熱と主体性をもって働く従業員に対して、グローバルかつ柔軟なキャリア開発の機会を提供し、その潜在能力を最大限に引き出すことを目指しています。
具体的には、以下の4つの戦略的方向性を明確化し、実行しています。
・リーダーと企業文化の変革(Leadership & Culture)
・人材の獲得・育成・リテンション(Talent Acquisition & Development)
・組織能力の強化(Organizational Capability)
・多様な経験とキャリアパスの提供(Diverse Experiences)
これらを具体化するためのカギとなる施策として、「HRデジタル」、「多様な人材の獲得」、「従業員に対する提供価値の向上」、「ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン」を設定し、さらに当社が掲げる「4つのF」すなわち「Flat(フラットな組織)」、「Frank(率直なコミュニケーション)」、「Fast(迅速な意思決定)」、「Fun(楽しめる職場環境)」を土台に、従業員エンゲージメントの向上と組織の成長を加速させていきます。
当社グループは新中期経営計画において、「4つのD」の一つとして「多様な人材(Diverse Talent)」を掲げています。これは、強固な競争力のある人材基盤の構築を意味しており、人材こそが当社の競争優位性の源泉であるという信念に基づいています。変化が激しく先行き不透明な環境下で、情熱と主体性をもって働く従業員に対して、グローバルかつ柔軟なキャリア開発の機会を提供し、その潜在能力を最大限に引き出すことを目指しています。
具体的には、以下の4つの戦略的方向性を明確化し、実行しています。
・リーダーと企業文化の変革(Leadership & Culture)
・人材の獲得・育成・リテンション(Talent Acquisition & Development)
・組織能力の強化(Organizational Capability)
・多様な経験とキャリアパスの提供(Diverse Experiences)
これらを具体化するためのカギとなる施策として、「HRデジタル」、「多様な人材の獲得」、「従業員に対する提供価値の向上」、「ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン」を設定し、さらに当社が掲げる「4つのF」すなわち「Flat(フラットな組織)」、「Frank(率直なコミュニケーション)」、「Fast(迅速な意思決定)」、「Fun(楽しめる職場環境)」を土台に、従業員エンゲージメントの向上と組織の成長を加速させていきます。