(2) セグメント資産の調整額19億2百万円は、報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に余資運用資金(現預金等)、有形固定資産(土地等)です。
(3) 減価償却費の調整額49百万円は、報告セグメントに帰属しない部門に係る減価償却費です。
(4) 有形固定資産および無形固定資産の増加額の調整額8百万円は、報告セグメントに帰属しない部門に係る設備投資額です。

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#2 セグメント表の脚注（連結）

減価償却費の調整額46百万円は、報告セグメントに帰属しない部門に係る減価償却費です。2019/06/24 9:41

#3 主要な販売費及び一般管理費

※2. 販売費及び一般管理費のうち主要な費目および金額ならびにおおよその割合は、次のとおりです。

	前事業年度自 2017年4月1日至 2018年3月31日		当事業年度自 2018年4月1日至 2019年3月31日
退職給付費用	97	百万円	79	百万円
減価償却費	112	百万円	95	百万円
貸倒引当金繰入額	0	百万円	△0	百万円

おおよその割合

2019/06/24 9:41

#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

営業活動による資金は、8億22百万円の増加(前連結会計年度は5億40百万円の増加)となりました。
これは、仕入債務の減少額1億81百万円などの減少要因の一方で、税金等調整前当期純利益1億84百万円、減価償却費3億82百万円、売上債権の減少額3億58百万円などの増加要因があったことによるものです。
[投資活動によるキャッシュ・フロー]

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