有価証券報告書-第71期(2025/07/01-2026/06/30)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人財戦略は、事業環境の変化や多様化する顧客ニーズに的確かつ柔軟に対応することを重要な課題と捉え、製品の品質向上及び顧客対応力の強化を重点方針として取り組んでいます。
これらの方針に基づき、各職種に求められる専門知識や実務能力の向上を推進するとともに、部門間の連携をさらに強化し、製品及びサービスの品質向上を図ることで、お客様に高品質なサービスを継続的に提供できる体制の構築に取り組んでいます。また、従業員の能力向上を図り、事業の持続的な成長を支える優秀な人材確保を重要な経営課題と位置付けています。
その具体的な取り組みとして、階層別研修の実施や資格取得支援制度の整備を進めることで高度な専門性を有する人材の育成を図るとともに、女性の活躍を推進し、性別や国籍を問わず多様な人材がそれぞれの能力を発揮して活躍できる職場環境の整備に注力しています。また、キャリアコンサルティング制度に基づき、年1回、管理者との面談を実施。年間成績に対するフィードバックを行っています。面談で確認した内容や評価を基にPDCAサイクルを継続的に運用することで、従業員一人ひとりの成長を促進するとともに、勤務地や職務に関する希望を確認し、個々のキャリア形成を支援しています。
次に、当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、上記の人財戦略における最も重要な人的資本投資の1つと考えており、市場環境と当社の業績、従業員本人の職責及び成績を総合的に勘案し、適切に決定しています。
当社グループの人財戦略は、事業環境の変化や多様化する顧客ニーズに的確かつ柔軟に対応することを重要な課題と捉え、製品の品質向上及び顧客対応力の強化を重点方針として取り組んでいます。
これらの方針に基づき、各職種に求められる専門知識や実務能力の向上を推進するとともに、部門間の連携をさらに強化し、製品及びサービスの品質向上を図ることで、お客様に高品質なサービスを継続的に提供できる体制の構築に取り組んでいます。また、従業員の能力向上を図り、事業の持続的な成長を支える優秀な人材確保を重要な経営課題と位置付けています。
その具体的な取り組みとして、階層別研修の実施や資格取得支援制度の整備を進めることで高度な専門性を有する人材の育成を図るとともに、女性の活躍を推進し、性別や国籍を問わず多様な人材がそれぞれの能力を発揮して活躍できる職場環境の整備に注力しています。また、キャリアコンサルティング制度に基づき、年1回、管理者との面談を実施。年間成績に対するフィードバックを行っています。面談で確認した内容や評価を基にPDCAサイクルを継続的に運用することで、従業員一人ひとりの成長を促進するとともに、勤務地や職務に関する希望を確認し、個々のキャリア形成を支援しています。
次に、当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、上記の人財戦略における最も重要な人的資本投資の1つと考えており、市場環境と当社の業績、従業員本人の職責及び成績を総合的に勘案し、適切に決定しています。