有価証券報告書-第121期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
当社グループは、「安定的な事業基盤の構築」及び「成長戦略の実現(虹技C&Eグループによる事業展開)」を経営目標として掲げており、これらの達成に向けては人材の多様性の確保を含む人材育成を推進することが最重要課題であると認識しております。
このため、当社グループでは、将来に向けての安定的な基盤の構築と成長戦略の礎として、技術継承を中心とした人材育成に取り組んでおります。
上記取組みの詳細については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)戦略」をご参照ください。
②従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
給与については、職能資格制度に基づき、社員一人ひとりの「能力」「成績」「行動プロセス」の各側面を適切に評価し、処遇を決定します。賞与については、業績連動制を導入しており、会社業績と社員一人ひとりの成果に応じて支給額を決定します。なお、各社員の成果および行動等については、評定者との定期的な面談を通じて、双方で確認を行っております。
人財の安定的な確保及び定着を図る観点から、ベースアップを含む処遇改善や賃金水準の向上を、人的資本の重要な要素として位置付けております。
①人材戦略
当社グループは、「安定的な事業基盤の構築」及び「成長戦略の実現(虹技C&Eグループによる事業展開)」を経営目標として掲げており、これらの達成に向けては人材の多様性の確保を含む人材育成を推進することが最重要課題であると認識しております。
このため、当社グループでは、将来に向けての安定的な基盤の構築と成長戦略の礎として、技術継承を中心とした人材育成に取り組んでおります。
上記取組みの詳細については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)戦略」をご参照ください。
②従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
給与については、職能資格制度に基づき、社員一人ひとりの「能力」「成績」「行動プロセス」の各側面を適切に評価し、処遇を決定します。賞与については、業績連動制を導入しており、会社業績と社員一人ひとりの成果に応じて支給額を決定します。なお、各社員の成果および行動等については、評定者との定期的な面談を通じて、双方で確認を行っております。
人財の安定的な確保及び定着を図る観点から、ベースアップを含む処遇改善や賃金水準の向上を、人的資本の重要な要素として位置付けております。