有価証券報告書-第55期(2025/04/01-2026/03/31)
(2) 戦略
当社における、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。
① 人材育成方針
当社は「新製品の開発や当社技術力の向上」及び「商品知識や要素技術の習得」ができるノウハウを持った優秀な人材の確保及び育成が重要と考えております。そのために、OJTや階層別教育、自己啓発の支援等を通じて専門能力の底上げを図りながら、各部門の継続的な成長を支える人材育成を進め、社員個々にも業務を通じて自己実現の機会を与えてまいります。
② 社内環境整備方針
中長期的な企業価値向上のためには、「革新・刷新・変革」を継続することが重要であり、その原動力となるのは多様な個人の掛け合わせであると考えます。これを実現するためには、性別や年齢、人種などに関係なく様々な人材が活躍できる環境や仕組みを整備し、多様な人材が意欲をもって活躍する活力ある組織の構築を推進していくとともに、優秀な人材を確保するため、新卒者を対象とした定期採用に加え、即戦力として期待できる中途採用も積極的に行っております。
③ 従業員の報酬その他の給付の額及び内容の決定方針
当社は、人材を重要な経営資源と位置づけ、従業員の成長と企業価値の向上の両立を目指しております。従業員の報酬については、法令および社内規程に基づき、能力や業績、役割等を踏まえて決定しております。また、定期的な人事考課を通じて公正な評価を行い、その結果を昇給や昇格に反映することで、従業員の意欲や成長を促進しております。
これらにより、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。
当社における、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。
① 人材育成方針
当社は「新製品の開発や当社技術力の向上」及び「商品知識や要素技術の習得」ができるノウハウを持った優秀な人材の確保及び育成が重要と考えております。そのために、OJTや階層別教育、自己啓発の支援等を通じて専門能力の底上げを図りながら、各部門の継続的な成長を支える人材育成を進め、社員個々にも業務を通じて自己実現の機会を与えてまいります。
② 社内環境整備方針
中長期的な企業価値向上のためには、「革新・刷新・変革」を継続することが重要であり、その原動力となるのは多様な個人の掛け合わせであると考えます。これを実現するためには、性別や年齢、人種などに関係なく様々な人材が活躍できる環境や仕組みを整備し、多様な人材が意欲をもって活躍する活力ある組織の構築を推進していくとともに、優秀な人材を確保するため、新卒者を対象とした定期採用に加え、即戦力として期待できる中途採用も積極的に行っております。
③ 従業員の報酬その他の給付の額及び内容の決定方針
当社は、人材を重要な経営資源と位置づけ、従業員の成長と企業価値の向上の両立を目指しております。従業員の報酬については、法令および社内規程に基づき、能力や業績、役割等を踏まえて決定しております。また、定期的な人事考課を通じて公正な評価を行い、その結果を昇給や昇格に反映することで、従業員の意欲や成長を促進しております。
これらにより、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。