ゴルフ会員権、財務活動によるキャッシュ・フロー
2008年3月
- ゴルフ会員権
- 13億2700万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 33億7600万
2009年3月
- ゴルフ会員権
- 13億1600万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 126億2200万
2010年3月
- ゴルフ会員権
- 13億1600万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 21億4600万
2011年3月
- ゴルフ会員権
- 13億1600万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -117億3600万
2012年3月
- ゴルフ会員権
- 13億900万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 83億2900万
2013年3月
- ゴルフ会員権
- 13億1900万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 165億9900万
2014年3月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -9億3400万
2015年3月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -48億7600万
2016年3月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -44億5600万
2017年3月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -66億6000万
2018年3月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -64億9600万
2018年12月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -91億3900万
2019年12月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -22億6800万
2020年12月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 97億1800万
2021年12月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -19億3600万
2022年12月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -28億5600万
2023年12月
- ゴルフ会員権
- -
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -85億9300万