有価証券報告書-第122期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社の人材戦略は、事業戦略である営業力の戦力強化による売上拡大、ツールの軽量化および軽労化、地域性や特殊用途の機能性を重視した製品開発や生産体制の強化および生産効率の向上を目指すため、新卒や中途採用を問わず様々な人材の採用を行っております。事業戦略に沿った必要なスキルを有する人材を育成するために教育や研修の提供又は受講を支援するほか、各部門の目標に沿った個人目標を従業員各自が設定することで業務に対する自主性を高め、目標達成のために創意工夫することで能力開発を図り、将来の管理職の育成に繋げております。
また、当社における従業員の給与その他の給付の額および内容については、所属長が各個人の能力・職務内容・習熟度等を評価し、社内規程に定められた基準に沿って管理本部本部長が算定し、管理本部主催の総務会議にて取締役および各担当部次長の意見等を踏まえ、協議を行い決定しております。また、賞与は業績等を勘案し、労働組合と協議の上、年間支給月数を決定しております。
当社の人材戦略は、事業戦略である営業力の戦力強化による売上拡大、ツールの軽量化および軽労化、地域性や特殊用途の機能性を重視した製品開発や生産体制の強化および生産効率の向上を目指すため、新卒や中途採用を問わず様々な人材の採用を行っております。事業戦略に沿った必要なスキルを有する人材を育成するために教育や研修の提供又は受講を支援するほか、各部門の目標に沿った個人目標を従業員各自が設定することで業務に対する自主性を高め、目標達成のために創意工夫することで能力開発を図り、将来の管理職の育成に繋げております。
また、当社における従業員の給与その他の給付の額および内容については、所属長が各個人の能力・職務内容・習熟度等を評価し、社内規程に定められた基準に沿って管理本部本部長が算定し、管理本部主催の総務会議にて取締役および各担当部次長の意見等を踏まえ、協議を行い決定しております。また、賞与は業績等を勘案し、労働組合と協議の上、年間支給月数を決定しております。