有価証券報告書-第47期(2023/04/01-2024/03/31)

(3)リスク管理
当社においてリスク管理は、「企業がビジネスの活動において直面する、あらゆるリスクの特定、評価、対応を含めた活動の総称」と定義しています。「これから起こる可能性のある危機・危険に備えておくための活動」とも捉えており、以下3点のリスク対策を強化事項としております。
1.災害や事故、感染症などのリスク対策を強化します。
2.経営リスクに対する対策を強化します。
3.政治・経済・社会リスクに対する対策を強化します。
また、当社が認識しております代表的なリスク及び機会は、以下の通りです。

分野	リスク (取り組む必要がある脅威)	機会 (取り組む必要がある機会)
災害	・大規模な災害等による操業中断により、業績と財務状況に悪影響が及ぶ可能性がある。	・BCP(事業継続計画)の構築・展開。 ・免震EXP.J販売機会の増加。 ・災害への安全性を考慮した製品開発。
訴訟	・訴訟その他の請求が提起された場合、業績と財務状況に悪影響が及ぶ可能性がある。	・品質管理体制の強化。 ・製品開発、製品設計プロセスの段階で調査を実施し、第三者の知的財産を侵害しないように検証する。
組織	・コミュニケーション不足、業績評価が適正に実施されないと、社員のモチベーション低下につながる。	・自律的に変革する組織風土、企業家型、競争原理型組織文化の醸成。 ・常に社内外のコミュニケーションを密にとり、風通し良く、情報を共有することによって変革する。 ・健康経営、ウェルビーイングの実現。 ・ダイバーシティ経営への取り組み。
エネルギー	・電気、燃料価格の上昇。	・省エネ設備導入、更新。 ・屋上緑化、太陽光発電システムの導入。
業界	・地政学リスク、予期せぬ事象が発生すると、業績と財務状況に悪影響が及ぶ可能性がある。 ・上期の工事が低調に推移すると売上高、及び利益に悪影響を及ぼす可能性がある。	・新規事業への参入。 ・内製化を含めたバックアップ体制の構築。 ・多能工化。
市況	・調達価格の上昇や調達困難になった場合、業績と財務状況に悪影響が及ぶ可能性がある。	・代替材料を使用した製品の提案。 ・同機能を有する安価な製品の提案。 ・最新の情報収集。
物流	・運送便の当社出発時間の前倒し、輸送条件の厳格化	・当日受注、当日出荷のリードタイム短縮。

リスク管理についてもガバナンスと同様に、毎月開催の取締役会、経営層と営業・生産・開発部門の担当責任者
を中心とした日々のWeb会議で評価、管理をしております。審議した内容については、担当責任者が毎日各部で行っ
ている朝礼や担当者個々に指示・提言し、対応しております。サステナビリティを含めたリスクを認識し、リスク
が顕在化した場合、速やかに対応するよう努めています。
また、ISO9001・14001の取組みの一つとして、ISO事務局がリスク及び機会の一覧表を作成し、強化事項3点のリ
スク対策とサステナビリティ関連のリスク、及び機会を識別し、評価及び管理しております。本一覧表は社長承
認後、全部門に配付し、各部門において関連するリスク、及び機会について目標に掲げ、取り組んでおります。