加地テック（6391）の全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - 圧縮機事業の推移 - 通期

有報情報

#1 セグメント情報等、財務諸表（連結）

前事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当社は「圧縮機事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
当事業年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

2026/06/25 13:31

#2 主要な顧客ごとの情報

3 主要な顧客ごとの情報

(単位:千円)
顧客の名称又は氏名	売上高	関連するセグメント名
岩谷瓦斯株式会社	1,175,961	圧縮機事業

2026/06/25 13:31

#3 役員報酬（連結）

当事業年度における当社の役員の報酬等の決定過程において、2025年5月16日開催の委員会では取締役の役位及びその報酬額について審議し、同年6月26日の株主総会後の臨時取締役会にて決定しております。
業績連動報酬の額の決定方法は、外部専門機関の調査データを考慮したうえで、過去の業績を基に指標別基準値を設定し、業績達成率計算を行っており、上限は過去の圧縮機事業の最高値としております。
当事業年度における業績連動報酬に係る経営指標の目標を、前事業年度に設定した業績予想値としましたが、実績値はいずれも達成しております。なお、当事業年度の業績連動報酬比率は33%ですが、設定している上限の業績連動報酬比率は44%です。

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#4 従業員の状況（連結）

セグメントの名称	従業員数(名)
圧縮機事業	207
	(33)

(注)1 従業員数は、就業人員であり、臨時従業員数(アルバイト、パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む)は、( )内に当事業年度の平均雇用人員を外数で記載しております。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

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#5 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

<第二の矢 圧縮機事業の“次世代化”>

戦略① 水素領域のブランド化・製品ラインナップ拡充によりブランドを強化し、長期的には圧縮機全体でのブランド化につなげる

戦略② 高効率化開発の推進・顧客の価値基準に応じた最適な組合せ提案を可能にするモジュール体系を構築

戦略③ 新市場開発・カーボンニュートラル関連市場の拡大をメインに、プラントとインフラ用途に重点を置いた海外市場開拓

(3) 経営数値計画

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#6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

当事業年度における生産実績は、次のとおりであります。

セグメントの名称	生産高(千円)	前年同期比(%)
圧縮機事業	7,317,232	4.3

(注) 金額は、販売価格によっております。
b.受注実績

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