有価証券報告書-第90期(2025/04/01-2026/03/31)

②戦略
当社グループは、企業ビジョン実現下の人材と組織の状態をD&Iビジョンとして「水と環境を大切に想う多様な人々が、互いの違いを受け入れ、相互作用することで、水の新たな価値を創造し続ける企業グループ」と定めております。

また、D&Iビジョンの実現を通じ、価値創造ストーリーを具現化する組織・人材のあり方を、人材戦略として策定しております。人材戦略は、人材ポリシーとこれを支える取り組みの方向性で構成されております。人材ポリシーは価値創造ストーリーの基になっている「戦略ストーリー」に描かれている組織や人材の姿から抽出して整理し、「クリタグループの人材に求める、価値観や思考・行動の基本的な考え方」を表しております。これにグループ内外の環境変化を加味し、取り組みの方向性を「組織に関する方向性」と「人材活用に関する方向性」に整理しております。

<人材の多様性の確保に関する方針>当社グループは、性差、国籍、年齢、障がいの有無、入社経緯や働き方(雇用形態、勤務形態)、経験等、様々なバックグラウンドを持つ人材が、企業理念の実現に向け互いの経験、知見、スキルなどを活かし、革新的な成果を創出していくことで、顧客・社会への価値提供を目指しており、経営層、管理職(相当)の中核人材においても、積極的に多様性を確保していきます。
◇女性活躍
当社では、属性に関わらず全員が活躍し、組織として活力と貢献意欲を高めることを目指しており、女性従業員の活躍推進もその一環として取り組んでいます。2025年度には以下の取り組みを実施しました。
-女性管理職の登用促進、積極的な女性総合職の新卒・経験者採用の継続
-女性管理職が、別組織に属する役員とキャリア・自己開発、ワークライフバランスをテーマに話し合い、気づきを得るための機会の提供
-専門職志向者向けに「自身が専門職になることのイメージ」を明確にし、「専門職としての思考ステッ
プ」を体験するワークショップ
◇経験者採用者
当社は事業の展開に合わせた即戦力人材としての期待から、経験者採用の強化を図っており、2023年度以降の経験者採用者数は、それ以前に比べて4～5倍程度高い水準で推移しています。具体的な取り組みとしては、選考時の業務・キャリアパス説明強化の他、入社時の経験者採用受入プログラム(約3日間)や、配属後の状況を確認するための面談等を実施しております。当社は、社員全体に占める経験者採用者の割合を2031年4月には30%程度まで引き上げる計画で、今後も積極的な採用、管理職への登用等を継続してまいります。
<人材の育成に関する方針>当社では、エンゲージメント調査より当社従業員から体系的なキャリア形成支援が求められていることを踏まえ、若年層のキャリア形成支援とキャリア形成を考慮した異動・配置の検討[経験]、部下の挑戦を支える管理職の育成[助言]、「実効性ある学習機会」と「自主的に学習できる環境」の提供[研修]の観点で人材育成施策の方向性を整理し、これに則した育成施策を実施しております。具体的には以下の取り組みを行っております。
◇「実効性ある学習機会」と「自主的に学習できる環境」の提供
-「専門技術者部会」による専門技術者の後継者育成、「DXマスターカレッジ」によるデジタル人材育成
-研修動画の拡充、人材育成コンテンツの一元化と当社グループへの公開
-「階層別研修」による、自律的に成長する意欲や本質的な課題解決力の習得につながるプログラムの提供と社内外e-learningコンテンツを用いた自主学習環境の提供
◇部下の挑戦を支える管理職の育成
-人材特性(資質)と各人の心の状態の可視化による、上司・部下間のコミュニケーションの質向上
-挑戦者を支援するために必要なマインドセットと行動促進につながるプログラムの実施
◇キャリア形成支援とキャリア形成を考慮した異動・配置の検討
-適正配置と自律的なキャリア形成の促進に向け、自己申告制度の活用促進、キャリア相談窓口の設置、人事情報管理システムを活用した異動マッチングの実施
-専門分野、スキル、資格等の人材情報の可視化と検索システム構築に向けた取り組み推進
-グローバルに活躍できるリーダー育成を目的とした「若手経営人材育成講座(海外ビジネススクールへの派遣)」や、若年層を中心とした「海外トレーニープログラム(海外での語学研修・インターンシップ・国外グループ会社でのOJT)」の実施。
<人材の採用および維持に関する方針>当社は、競争力の源泉の一つである結束力を継承する新卒人材を一定数確保しつつ、専門性や多様性を拡充する人材である経験者採用を推進し、また、豊富な経験、スキル、実績を有するベテラン層の活躍機会の拡大を図ることを通して、人材の採用および維持を進めてまいります。