日揮 HD(1963)の短期借入金の純増減額(△は減少)の推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- -23億8900万
- 2009年3月31日
- -7500万
- 2012年3月31日
- 5億4000万
- 2013年3月31日
- -2億300万
- 2014年3月31日 -237.44%
- -6億8500万
- 2015年3月31日
- 105億7900万
- 2016年3月31日 -70.92%
- 30億7600万
- 2017年3月31日
- -4億600万
- 2018年3月31日 -93.6%
- -7億8600万
- 2019年3月31日 -564.25%
- -52億2100万
- 2020年3月31日
- -1300万
- 2021年3月31日
- 1700万
- 2022年3月31日 +999.99%
- 18億1900万
- 2023年3月31日 -96.92%
- 5600万
- 2024年3月31日 +999.99%
- 18億2600万
- 2025年3月31日
- -37億2100万
有報情報
- #1 当座貸越契約及び(又は)貸出コミットメントに関する借手の注記(連結)
- 6 当社グループにおいては、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行7行と貸出コミットメントライン契約を締結しております。2025/06/27 14:37
連結会計年度末における貸出コミットメントに係る借入未実行残高等は次のとおりであります。 - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (財務戦略)2025/06/27 14:37
当社グループは、顧客からの信頼獲得及び長期にわたる大型プロジェクトの円滑な遂行の観点から、短期的な市場動向に左右されない強固な財務基盤を維持するとともに、戦略投資に対する機動的な資金調達余力を確保するため、自己資本比率については50%以上を安定的に維持することを目標としております。また、市場混乱時にも事業を継続するために十分な流動性を常時確保する方針としており、手元資金に加え取引金融機関とのコミットメントライン契約未使用枠300億円を有しております。手元資金については、効率的な運用・配分を実現するため、グループ内のキャッシュ・マネジメントの最適化に取組んでおります。当社は、戦略投資に機動的に対応しつつ強固な財務基盤を維持するとともに株主還元を着実に実施し、企業価値・株主価値の向上に努めてまいります。
(株主還元)