有価証券報告書-第126期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略
当社は、人材こそが企業価値向上の源泉であると考えており、継続的な繁栄を実現していくために、以下の3点を重点戦略として取り組んでおります。
a. 働きやすさの追求
当社グループ企業理念である「人を活かし、働きがいと生きがいを大切にする。」を実現するため、「働きやすい職場環境」を追求しております。
部門毎にコミュニケーションを図る場を定例化し、従業員一人ひとりの声に耳を傾けることにより、組織全体に『存在を認め合える文化』が根付くように努めております。また育児休暇取得、有給休暇取得率向上などを通じて、従業員の生活の質向上もサポートしております。
b. 事業成長を支える人材の確保
・マネジメント層の育成
将来的な経営人材を育成するため、各職層向けの研修制度を充実させるとともに、大阪府立工業技術大学講座等、外部機関での自己啓発も積極的に活用しております。
・技術職、専門職の人員確保
技能継承が途切れることを最大のリスクと位置づけ、高齢従業員の活用ならびにOJTによる多能工化を計画的に実施し、組織として技能継承に対応しております。併せて専門人材については新卒採用に限らず、採用の多様化により、人材ボリュームの確保に努めております。
c. 目標管理の徹底
半年毎に個人目標を設定し、評価者面談を通して都度進捗管理を行っております。小さい達成を積み重ねることで、一人ひとりの成長を見える化し、従業員の働きがい醸成に繋げております。
② 従業員給与の決定方針
定例給与ならびに一時金については、人事評価制度に基づき、公平公正な評価・処遇を徹底しております。評価者は、被評価者と定期的な面談を実施しており、従業員一人ひとりと向き合った納得感のある評価・処遇の実現に努めております。