有価証券報告書-第126期(2025/04/01-2026/03/31)
(2)戦略
当社グループは、さまざまな年齢、性別、国籍、障がい、雇用形態や働き方、習慣、価値観などを持つ人材を分け隔てせず、一人ひとりがその特性を活かし、持てる力を発揮できる企業を目指しております。
当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針及び社内環境に関する方針は、以下のとおりであります。
①人材育成方針
獲得した人材に必要なスキルを身につけさせ能力を最大化させるため、各年次、職位、職能ごとに求められる能力・専門知識の習得を目的とした研修制度だけでなく、資格取得制度、通信教育制度を通して従業員一人ひとりの自律的なキャリア構築を支援しております。
②社内環境に関する方針
中長期的な企業価値向上のためには、多様な個人の専門性、感性、価値観といった知と経験のダイバーシティを積極的に取り組むことが必要となると考えております。そのため上席者による個別面談を定例化するなど、従業員とのコミュニケーションの場を最大限確保し、お互いの価値観、キャリア志向等を共有し、一人ひとりの存在を認め合える企業文化の醸成に努めております。また従業員一人ひとりの多能工化を推進することで、お互いの業務をカバーし合える体制の構築に努めております。
当社グループは、さまざまな年齢、性別、国籍、障がい、雇用形態や働き方、習慣、価値観などを持つ人材を分け隔てせず、一人ひとりがその特性を活かし、持てる力を発揮できる企業を目指しております。
当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針及び社内環境に関する方針は、以下のとおりであります。
①人材育成方針
獲得した人材に必要なスキルを身につけさせ能力を最大化させるため、各年次、職位、職能ごとに求められる能力・専門知識の習得を目的とした研修制度だけでなく、資格取得制度、通信教育制度を通して従業員一人ひとりの自律的なキャリア構築を支援しております。
②社内環境に関する方針
中長期的な企業価値向上のためには、多様な個人の専門性、感性、価値観といった知と経験のダイバーシティを積極的に取り組むことが必要となると考えております。そのため上席者による個別面談を定例化するなど、従業員とのコミュニケーションの場を最大限確保し、お互いの価値観、キャリア志向等を共有し、一人ひとりの存在を認め合える企業文化の醸成に努めております。また従業員一人ひとりの多能工化を推進することで、お互いの業務をカバーし合える体制の構築に努めております。