6409 キトー

時価

573億円

PER 予

11.21倍

2010年以降

4.99-141.91倍
（2010-2022年）

1.35倍

2010年以降

0.42-2.21倍
（2010-2022年）

0%

ROE 予

12.08%

ROA 予

6.05%

アレンジメントフィー、減損損失 - 日本、在外子会社の会計処理の変更に伴う増減他1件

【期間】

通期

年度	アレンジメントフィー		減損損失 - 日本		在外子会社の会計処理の変更に伴う増減		前払費用の増減額（△は増加）
2008/03	58百万		-		-		-29百万
2009/03	11百万	-81%	-		27百万		-24百万	赤縮
2010/03	11百万	±0%	-		-		17百万	黒転
2011/03	-		-		-		117百万	+588.2%
2012/03	-		-		-		24百万	-79.5%
2013/03	-		99百万		-		-13百万	赤転
2014/03	-		19百万	-80.8%	-		35百万	黒転
2015/03	-		-		-		-109百万	赤転
2016/03	-		-		-		414百万	黒転
2017/03	-		-		-		-152百万	赤転
2018/03	-		-		-		13百万	黒転
2019/03	-		-		-		-95百万	赤転
2020/03	-		-		-		99百万	黒転
2021/03	-		-		-		20百万	-79.8%

2008年3月

アレンジメントフィー: 5800万
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: -2900万

2009年3月

アレンジメントフィー: 1100万
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: 2700万
前払費用の増減額（△は増加）: -2400万

2010年3月

アレンジメントフィー: 1100万
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: 1700万

2011年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: 1億1700万

2012年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: 2400万

2013年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: 9900万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: -1300万

2014年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: 1900万
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: 3500万

2015年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: -1億900万

2016年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: 4億1400万

2017年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: -1億5200万

2018年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: 1300万

2019年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: -9500万

2020年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: 9900万

2021年3月

アレンジメントフィー: -
減損損失 - 日本: -
在外子会社の会計処理の変更に伴う増減: -
前払費用の増減額（△は増加）: 2000万