#1 セグメント情報等、第一種中間連結財務諸表（連結）: 前中間連結会計期間(自令和6年6月1日至令和6年11月30日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報

2026/01/13 11:00
#2 売上高又は営業費用に著しい季節的変動がある場合の注記（連結）: 2 前中間連結会計期間(自令和6年6月1日至令和6年11月30日)及び当中間連結会計期間(自令和7年6月1日至令和7年11月30日)
当社グループの売上高及び営業費用は、通常の営業形態として、下半期に納入する製品、完成する工事あるいは進捗度合が増す工事の割合が大きいため、下半期の売上高及び営業費用と上半期の売上高及び営業費用の間に著しい相違があり、業績に季節的変動があります。
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#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: 境事業
環境事業につきましては、受注高は6,726百万円(前年同期比16.4%減)、売上高は5,983百万円(前年同期比6.7%増)、セグメント利益は19百万円(前年同期104百万円の損失)となりました。
②バルブ事業
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#4 重要な後発事象、中間連結財務諸表（連結）: 1.本経営統合の背景及び目的
前澤工業は、1937年の創業以来、「水とともに躍進し人間らしさを求め社会に貢献できる魅力ある企業」という経営理念のもと、「水」に関わる分野の社会資本整備に加え、近年では再エネ・省エネによる社会への貢献に積極的に取り組み、人と環境に優しい技術・製品を提供してまいりました。主力の上下水道事業における、少子高齢化に伴う人口減少、技術者不足や施設・設備の老朽化といった数多くの課題への対応に加え、脱炭素・資源循環型社会の実現に向けたエネルギー問題への対応等、前澤工業グループが果たすべき役割がますます重要なものとなる中、中期3ヵ年経営計画(2024年度～2026年度)では「人と技術力で未来を拓く」のスローガンのもと、社会・市場変化の中での価値創出・持続的成長に向けて、重点施策「成長戦略の推進」、「既存事業の収益力強化」、「企業価値向上に向けた経営基盤の強化」に取り組んでおります。上記施策により、2025年5月期の連結売上高は前期比2.7%増の37,499百万円と堅調に推移する一方で、今後、より一層の成長を目指すにあたり、官民連携案件への取り組み強化、顧客ニーズに応える提案力の強化、既存事業に留まらない新規事業への取り組み等を課題として認識しております。
前澤化成工業は、1954年の設立以来、「人々をゆたかにする心と技術をはぐくみ、社会のために幸せを創造する」という経営理念のもと、上水道、下水道の分野に軸足を定め、豊かで快適な住環境に繋がる住環境改善製品や、治水・水害などの防災・減災関連製品の開発、製造、販売を通じて、水環境のライフラインを支えてまいりました。
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