有価証券報告書-第26期(2024/10/01-2025/09/30)

②戦略
2023年10月度から新たにスタートした中期経営計画においては、目指す姿を『世界エネルギーインフラの安全安定運転に貢献するグローバルニッチトップ』と定め、その実現のため当社グループが取り組むべきマテリアリティを特定しております。事業活動を通じ、これらの課題を解決することで、持続可能な社会と経済価値の向上を実現し、企業価値を高めてまいります。

区分	マテリアリティ	主な取り組み
価値創造に係るマテリアリティ	持続可能な「つくるチカラ・まもるチカラ」の維持・発展	・既存原発の稼働維持と新規原発建設への貢献
		・次世代燃料火力発電所への貢献
		・バルブ製品の改良(高機能・高性能化)、メンテナンス技術の開発
		・製品、サービスの品質確保
	リファインメタル事業の推進	・廃止原発からでる金属廃棄物のリサイクル化
価値創造の基盤に係る マテリアリティ	健康で活気ある職場・環境づくり	・働きやすい職場・環境づくり
		・働きがいのある職場・環境づくり
		・作業従事者の健康・安全
	人財育成・技術伝承	・人財育成
		・技術伝承
	自然災害への危機管理	・自然災害・故障などによる事故・操業停止への対応
	ガバナンス強化	・コンプライアンス強化