有価証券報告書-第96期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、中期経営計画における「ポートフォリオ変革」と「事業基盤強化」の実現に向け、人材を重要な経営資本と位置付けております。自律的に価値を創出する人材の育成や多様な人材がその能力を最大限発揮できる環境の整備に取り組むとともに、当社グループの注力する自動車、携帯機器、産機・インフラ、航空・宇宙分野における高度専門人材の採用・育成とリソースの最適配置を推進しております。あわせて、変化に対応可能な人材ポートフォリオの構築を進め、持続的成長と企業価値向上を目指しております。
社員の処遇については、外部労働市場の動向や事業環境、同業他社の水準等を踏まえ、優秀な人材の確保・定着を可能とする競争力のある水準に設定しております。具体的には、担う職責の大きさと役割に応じた給与と、個人の成果を反映する賞与により、適正に処遇する仕組みとしております。
当社グループは、中期経営計画における「ポートフォリオ変革」と「事業基盤強化」の実現に向け、人材を重要な経営資本と位置付けております。自律的に価値を創出する人材の育成や多様な人材がその能力を最大限発揮できる環境の整備に取り組むとともに、当社グループの注力する自動車、携帯機器、産機・インフラ、航空・宇宙分野における高度専門人材の採用・育成とリソースの最適配置を推進しております。あわせて、変化に対応可能な人材ポートフォリオの構築を進め、持続的成長と企業価値向上を目指しております。
社員の処遇については、外部労働市場の動向や事業環境、同業他社の水準等を踏まえ、優秀な人材の確保・定着を可能とする競争力のある水準に設定しております。具体的には、担う職責の大きさと役割に応じた給与と、個人の成果を反映する賞与により、適正に処遇する仕組みとしております。