有価証券報告書-第99期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、2024年度に立案した中期経営計画(2024年度~2028年度)の達成および持続的な企業価値向上に向け、イノベーションの源泉である「人財」を重要な経営基盤と位置付けております。当社の事業戦略である安心・安全と企業価値の向上の両立を実現するためには、従業員一人ひとりが能力を最大限発揮し、自律的に挑戦できる組織の構築が不可欠であると認識しております。
この考えのもと、当社は従業員の役割および成果に応じた公正な評価と処遇の実現を基本方針とし、2024年4月より新方針管理を導入しております。本方針管理は、職務や役割を踏まえた処遇を行うことにより、従業員の主体的な挑戦と成長を促すことを目的としております。今後は、本方針管理の運用状況を踏まえつつ、グローバルに展開する当社グループ会社への適用に向けた検討を進めてまいります。
また、特定の職務に限定するのではなく、多様な経験機会や成長機会を提供し従業員の能力開発を図り、多岐にわたる場所で活躍できる人材の育成を推進しております。資格取得を含むリスキリングや社員教育を通じて成長機会を提供しており、グループ合同でのセミナー等含め人事交流も積極的に行っております。
今後も、人材戦略と報酬方針の連動を図りながら、従業員のエンゲージメント向上および組織全体のIT活用からAI活用を含めたDX推進を図り生産性向上を通じて、人材の確保・育成・定着を促進し、持続的な企業価値の向上に取り組んでまいります。
当社は、2024年度に立案した中期経営計画(2024年度~2028年度)の達成および持続的な企業価値向上に向け、イノベーションの源泉である「人財」を重要な経営基盤と位置付けております。当社の事業戦略である安心・安全と企業価値の向上の両立を実現するためには、従業員一人ひとりが能力を最大限発揮し、自律的に挑戦できる組織の構築が不可欠であると認識しております。
この考えのもと、当社は従業員の役割および成果に応じた公正な評価と処遇の実現を基本方針とし、2024年4月より新方針管理を導入しております。本方針管理は、職務や役割を踏まえた処遇を行うことにより、従業員の主体的な挑戦と成長を促すことを目的としております。今後は、本方針管理の運用状況を踏まえつつ、グローバルに展開する当社グループ会社への適用に向けた検討を進めてまいります。
また、特定の職務に限定するのではなく、多様な経験機会や成長機会を提供し従業員の能力開発を図り、多岐にわたる場所で活躍できる人材の育成を推進しております。資格取得を含むリスキリングや社員教育を通じて成長機会を提供しており、グループ合同でのセミナー等含め人事交流も積極的に行っております。
今後も、人材戦略と報酬方針の連動を図りながら、従業員のエンゲージメント向上および組織全体のIT活用からAI活用を含めたDX推進を図り生産性向上を通じて、人材の確保・育成・定着を促進し、持続的な企業価値の向上に取り組んでまいります。