訂正有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 当社グループの人材戦略
当社グループは、「豊かな自然環境の保護・存続を使命とし、技術革新に努め、生産活動を通じて、広く社会に貢献する」ことをグループ経営理念とし、情報インフラ技術を通じて社会の様々な課題解決に向けた価値提供を行い続けることをグループ経営の基本方針としております。この方針のもと、持続的な企業価値向上を実現するため、当社グループは人材を重要な経営基盤の一つとして位置付けています。情報通信技術の進展、少子高齢化による労働人口の減少、グローバル化の進展等、事業環境が大きく変化する中においては、人的資本の高度化及び最大限の活用が中長期的な成長に不可欠であると認識しています。この認識のもと、当社グループは「人材の確保」「人材育成」「社内環境整備」を人材戦略の中核とし、従業員一人ひとりが主体的に能力を発揮し、継続的に成長できる体制の構築を基本方針として、各種施策を推進しています。
(人材の確保)
事業戦略の遂行及び競争力の維持・向上に必要な人材を安定的に確保することを基本方針としています。特に、情報通信機器の設計・開発、ソフトウェアエンジニアリングの各領域において、即戦力となる技術者の確保に努めます。加速する通信技術の進化に追従し、スマートメーター関連機器や社会インフラ向け通信機器等の次世代製品開発に対応できる人員確保のため、必要とするスキルや人材ポートフォリオを明確化した上で、計画的かつ継続的な人材確保を行い、技術者の人員拡充を図ります。
(人材育成)
当社グループは、変化の激しい経営環境に対応するため、従業員一人ひとりが自律的に学び、成長し続ける人材の育成を重視しています。特に、ネットワーク工事保守事業(セグメント)は連結売上高の約4割を占める安定収益基盤であり、熟練技術者の技能継承と若手の早期戦力化が不可欠です。OJTプログラムの体系化と資格取得支援制度の拡充により、現場力の維持・強化を図ります。
さらに、自己研鑽や主体的なキャリア形成を支援する制度や仕組みの整備を通じて、従業員の中長期的な成長を後押ししています。
(社内環境整備)
従業員一人ひとりが心身ともに健康で安心して働き、その能力を最大限発揮できる職場環境の整備を基本方針としています。多様な人材が相互に尊重し合い、活発なコミュニケーションを通じて組織の活力を高められるよう、柔軟な雇用・人事制度の整備や、従業員の健康維持・増進に向けた取り組みを推進してまいります。
② 当社グループの従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針について
当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定は、以下の方針に基づいて行います。
(基本方針)
持続的な企業価値向上の原動力は人材であるとの認識のもと、従業員の貢献に見合った処遇を実現し、優秀な人材の確保・定着を図ることを給与決定の基本方針とします。
(市場競争力の確保)
同業他社・同規模企業の給与水準を定期的に調査し、外部競争力のある水準の維持に努めます。特に技術系人材については、情報通信・電気機器業界の市場価格を参照しながら、専門性に応じたメリハリのある処遇を図ります。
(業績との連動)
賞与については、連結営業利益・営業キャッシュ・フローを総合的に勘案した会社業績連動部分と、個人の目標達成度に基づく個人評価連動部分を組み合わせた設計とします。これにより、会社の利益成長を従業員の処遇改善に反映させる仕組みを確保します。
(ベースアップの方針)
毎年度の春季労使交渉において、消費者物価指数の動向・会社業績・中期経営計画の達成状況を総合的に勘案した上でベースアップの方針を決定します。実質賃金の維持・向上を重要な判断軸の一つとして位置付けます。
(グループ会社の取扱い)
連結子会社における給与水準については、各社の経営状況・事業特性を踏まえた上で、グループとして合理的な均衡が保たれるよう、グループ全体の人事政策の中で定期的に確認・調整を行います。